PMC模式中在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主主要进行的工作有-X题卡

代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作完成项目总体(或方案)设计(需要时) 完成装置基础设计(如有，需要时) 完成项目初步设计(需要时)

编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等制定工程发包和设备材料采购策略主持或参与招投标和评标组织工作协助建设项目业主与建设项目总承包单位、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

制定工程发包和设备材料采购策略配合建设项目业主进行生产设备购置对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件主持或参与招投标和评标组织工作

配合建设项目业主进行生产准备对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件主持或参与招投标和评标组织工作协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

进行合理的项目资源评价对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审制定工程发包和设备材料采购策略主持或参与招投标和评标组织工作提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

制定工程发包和设备材料采购策略进行风险分析并制定风险管理策略对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件协助建设项目业主处理遗留问题

代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作完成项目总体(或方案)设计(需要时) 完成装置基础设计(如有，需要时) 完成项目初步设计(需要时)

编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理配合建设项目业主进行生产准备协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务

代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作完成项目总体或方案设计需要时完成装置基础设计如有，需要时完成项目初步设计需要时

制定工程发包和设备材料采购策略进行风险分析并制定风险管理策略对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审协助建设项目业主处理遗留问题编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件

PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。