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组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作 高层次管理者直接负责行使全部管理工作 基层管理者负责行使全部管理工作 各职能部门在分管业务范围内指挥下属 组织成员按制度工作
最高管理者的承诺和强有力的领导 全员参与及小组成员共同工作和贯彻协同体制 制定目标计划和预防为主的原则 按照PDCA循环方式开展质量管理工作和奖惩分明 自身满意
管理者代表负责组织和领导 质量经理负责组织和领导 最高管理者领导进行 负有决策职责的供方董事长领导
管理者代表负责领导和组织实施 质量经理负责领导和组织实施 最高管理者领导进行 负有决策职责的董事长领导进行
管理者代表负责领导和组织实施 质量经理负责领导和组织实施 最高管理者领导进行 负有决策职责的董事长领导进行