在项目监理组织中，主要根据管理______的不同，将监理人员划分为项目总监理工程师、监理工程师和监理员。

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确定项目监理机构人员及岗位职责检查进场的工程材料、设备、构配件的质量根据工程进度情况安排、检查、更换监理人员组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案

根据工程实际调整目标或计划合理调配监理人员制定监理人员岗位职责标准确定考核监理人员工作的办法确定监理人员目标控制工作和职能分工

工程复杂程度监理单位业务范围监理人员专业结构监理机构组织结构和任务职能分工监理人员技术职称结构

组织形式是否与项目承发包模式相协调监理人员的职责分工是否合理监理人员的专业满足程度监理人员的数量满足程度派驻现场人员计划是否与工程进度计划相适应

工程概况监理人员资源配置对工程的理解

确定工程建设强度和工程复杂程度确定项目监理机构的工作目标和工作内容确定项目监理机构的管理层次及管理跨度测定,编制项目监理机构监理人员需要量定额套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

确定工程建设强度和工程复杂程度确定项目监理机构的工作目标和工作内容确定项目监理机构的管理层次及管理跨度测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

监理工作目标项目监理机构的监理人员情况介绍拟定目标控制、合同管理、组织协调等主要措施拟定监理工作程序

确定了程建设强度和工程复杂程度确定项目监理机构的工作目标和工作内容确定项目监理机构的管理层次及管理跨度测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

建设单位的管理水平施工单位的管理水平工程建设强度和复杂程度项目监理机构的组织结构监理人员的业务能力