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项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是( )。

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项目经理具有较大权限  需要配备训练有素的协调人员  项目组织成员绩效完全由项目经理考核  适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目  项目经理直接向企业最高领导负责  
职能式  弱矩阵式  平衡矩阵式  项目式  
职能式  弱矩阵式  强矩阵式  项目式  
职能式  弱矩阵式  平衡项目式  矩阵式  
强矩阵组织形式  中矩阵组织形式  大矩阵组织形式  小矩阵组织形式  弱矩阵组织形式  
平衡矩阵式  强矩阵式  职能式  项目式  
职能式  项目式  平衡矩阵式  强矩阵式  
项目式  弱矩阵式  平衡矩阵式  职能式  
职能式  项目式  平衡矩阵式  强矩阵式  
在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作  在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作  职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速  项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速  

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