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固定预算方法和弹性预算方法 定期预算方法与滚动预算方法 静态预算方法和连续预算方法 增量预算方法和零基预算方法
销售预算是全面预算的核心内容 全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算三个部分 经营预算的综合性最强 常见的预算编制方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法与弹性预算法、定期预算法与滚动预算法 现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用四个部分
逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量小，且预算精度较高 混合滚动是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法 混合滚动可以做到长计划短安排、远略近详，减少预算工作量 滚动预算能将原预算的调整、衔接工作从被动型转化为主动型
中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年，以年度作为预算滚动频率 短期滚动预算通常以1年为预算编制周期，以月度、季度作为预算滚动频率 短期滚动预算通常使预算期始终保持12个月 滚动预算不利于强化预算的决策与控制职能
滚动预算具有促进企业管理服务活动协调进行的作用 逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大， 但是预算精度较高 滚动预算能根据当前预算执行过程中的种种情况及时加以修订 概率预算可以对成本预算编制中涉及的诸多变量做出近似的估计， 使预算更为符合实际
固定预算方法和弹性预算方法 定期预算方法和滚动预算方法 静态预算方法和连续预算方法 增量预算方法和零基预算方法
滚动预算和零基预算的缺点是工作量大 增量预算是能够调动各方面的积极性，有助于企业的长远发展 零基预算下，需要考虑每一项的收入及支㈩是否合理，而不考虑以前的情况 定期预算的缺点是具有滞后性和间断性 弹性预算是在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据编制的预算
根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法称为静态预算法 弹性预算的编制方法会使预算期与会计期间相脱节 可以保持预算的持续性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是滚动预算法 采用滚动预算法编制预算，按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动、逐年滚动和混合滚动
定期预算编制预算的时间不变，一般以一个会计年度为一个完整的预算期 定期预算便于预算管理和考核企业 定期预算能够及时的反映企业的变化 滚动预算能够保持预算的持续性 滚动预算的工作量大
按其业务量基础的数量特征不同，可分为固定预算方法和弹性预算方法 按其出发点的特征不同，可分为定期预算方法与滚动预算方法 按其预算期的时间特征不同，可分为定期预算方法和滑动预算方法 按其预算期的时间特征不同，可分为静态预算方法和永续预算方法
滚动预算和零基预算的缺点是工作量大 增量预算是能够调动各方面的积极性，有助于企业的长远发展 零基预算下，需要考虑每一项的收入及支出是否合理，而不考虑以前的情况 定期预算的缺点是具有滞后性和间断性 弹性预算是在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据编制预算
按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和定期预算法 按业务量基础的数量特征不同，可分为零基预算法和弹性预算法 按预算期的时间特征不同，可分为定期预算法和滚动预算法 按业务量基础的数量特征不同，可分为固定预算法和滚动预算法
弹性预算是以多业务量为基础编制的预算 弹性预算首先要将计划期内的费用分为固定费用和变动费用 概率预算需要采用联合概率的方法 零基预算不考虑前期的预算水平 滚动预算在执行过程中可以结合新的信息
企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算 企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整 企业在必要时，实行预算执行情况内部审计制度 企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
增量预算的编制工作量大 零基预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性 固定预算的适应性和可比性差 滚动预算不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理
按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，造成预算上的浪费 弹性预算法是指在编制预算时，只将预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法 滚动预算法是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法
定期预算法能够保证预算期间和会计期间在时期上配比 定期预算法能够适应连续不断的业务活动过程的预算管理 将预算编制方法分为定期预算法和滚动预算法的依据是预算期的时间特征不同 采用滚动预算法，有利于充分发挥预算的指导和控制作用
逐年滚动方式 逐季滚动方式 逐月滚动方式 混合滚动方式
预算期的选择与定期预算法相反 逐月滚动预算法的编制工作量最小，精确度最高 按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和变换滚动 滚动预算法又称不间断预算法
滚动预算法能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比 滚动预算可以使预算期始终保持为一个固定长度 滚动预算可以保证企业的经营管理工作能够稳定而有序的进行 滚动预算只能是按年滚动，不能按月滚动 滚动预算可以使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用
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