你可能感兴趣的试题
领导者与被领导者的能力情况 授权的媒介 授权的合法程度 领导工作的性质
信息来自于企业各个部门,只有企业领导者才有可能接触和掌握 只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系,掌握对手潜在竞争 唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源 企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门,只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据 为了规避风险提高其效度和信度,唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见
公正是领导者处理下级关系的基本原则之一,是领导者职业道德的核心。 坚持平等原则处理下级关系,首先要求领导者在真理面前把自己摆在与下级同等的位置上,相互之间可以平等地商讨、争论和批评。 处理下级关系除了必须坚持公正、平等原则,还需要坚持民主原则。 掌握和运用建立在公正、平等基础上的平衡艺术处理下级关系,关键在于寻找下级之间的平衡点。
因人择事,视能授权的原则 逐级授权原则 明责授权原则 责任转移原则
指示型领导者 推销型领导者 参与型领导者 授权型领导者
调动下属的积极性 增强下属的责任感 减轻领导者的负担 培养锻炼下属的能力 免除领导者的责任
因人择事,视能授权的原则 逐级授权原则 明责授权原则 责任转移原则
因人择事、视能授权原则 明责授权原则 逐级授权原则 责任转移原则