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球会如何进行应收账款的管理

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预测公司的现金流量  预计应收账款的水平  反映应付账款的周转速度  评价应收账款的收账效率  
从使用赊销额改为使用营业收入进行计算  从使用应收账款平均余额改为使用应收账款平均净额进行计算  从使用应收账款全年日平均余额改为使用应收账款旺季的日平均余额进行计算  从使用已核销应收账款坏账损失后的平均余额改为核销应收账款坏账损失前的平均余额进行计算  
从使用赊销额改为使用销售收入进行计算  从使用应收账款平均余额改为使用应收账款平均净额进行计算  从使用应收账款全年日平均余额改为使用应收账款旺季的日平均余额进行计算  从使用已核销应收账款坏账损失后的平均余额改为核销应收账款坏账损失前的平均余额进行计算  
应收账款可以增加企业的竞争力,促进产品销售  应收账款占用企业的资金并可能会出现坏账损失  应收账款的存在会减少企业利润,增加企业费用  应收账款的存在有主、客观因素两方面  管理应收账款的目标是:适当利用赊销增加企业产品的市场占有率的条件下控制应收账款的数额;加快应收账款的周转速度。  
从使用赊销额改为使用营业收入进行计算  从使用应收账款平均余额改为使用应收账款平均净额进行计算  从使用应收账款全年日平均余额改为使用应收账款旺季的日平均余额进行计算  从使用已核销应收账款坏账损失后的平均余额改为核销应收账款坏账损失前的平均余额进行计算  
借:银行存款 19600 管理费用 400 贷:应收账款 20000  借:银行存款 19600 财务费用 400 贷:应收账款 20000  借:银行存款 19600 经营费用 400 贷:应收账款 20000  借:银行存款 19600 销售费用 400 贷:应收账款 20000  
融资  减轻企业应收账款管理负担  减少坏账损失  降低应收账款管理成本  
应收账款机会成本  应收账款管理成本  应收账款坏账成本  应收账款信用成本  
在发现时调整应收账款余额  重新填制上年财务报表  调整的是应收账款期初余额  调整留存收益期初余额  
使应收账款的管理更严格  求得利润  合理利用应收账款  为了获得最大的获利能力  
应收账款的机会成本  应收账款的管理成本  应收账款的使用成本  坏账损失  
借:管理费用 2700贷:坏账准备 2700  借:销售费用 2700贷:坏账准备 2700  借:管理费用 2500贷:坏账准备 2500  借:销售费用 2500贷:坏账准备 2500A.A 是对的。 B.B 是对的。C.C 是对的。 D.D 是对的。  
从使用赊销额改为使用销售收入进行计算  从使用应收账款平均余额改为使用应收账款平均净额进行计算  从使用应收账款全年日平均余额改为使用应收账款旺季的日平均余额进行计算  从使用已核销应收账款坏账损失后的平均余额改为核销应收账款坏账损失前的平均余额进行计算  
应收账款  应付账款  往来账款  预收账款  
应收账款可以增加企业的竞争力,企业的产品销售应该全部采用赊销  应收账款会增加企业的管理成本,企业不应该采用赊销的方式销售产品  应收账款越多,坏账越多,企业不应该采用赊销方式销售产品  企业可以在适当利用赊销增加企业产品的市场占有率的条件下控制应收账款的余额,加快应收账款的周转速度  
因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益,即为应收账款的机会成本  应收账款机会成本一般是固定成本  应收账款的管理成本主要是指在进行应收账款管理时,所增加的费用  应收账款的坏账成本一般与应收账款发生的金额成正比  
转销无法收回备抵法核算的应收账款  收回应收账款  计提应收账款坏账准备  收回已转销的应收账款  

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