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工程建设管理水平的提高体现在( )上。

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工程投资管理   工程进度管理   工程质量管理   建设工程合同管理  
设备合同管理贯穿设备形成全过程  设备合同管理为质量、进度、投资、控制提供了依据和目标  有助于全面提高设备工程管理水平  有助于培育和发展设备工程市场  合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法  
工程质量  进度  安全  投资  美观  
正确评价领导干部任期的经济责任,提高经济管理水平  审计经费物资管理情况  为干部部门准确选拔和使用领导干部提供客观依据  审计经费的使用和事业建设成效  
为从经验管理向科学化管理转变创造了条件  为从事后管理向事中控制、事先预测转变创造了条件  提高了会计数据处理的正确性和规范性  为企业全面管理现代化奠定了基础  
提供凭据对工程质量作出评价  反映有关单位的技术水平和管理水平  是保证各有关方面经济效益的依据  是进行城乡规划建设管理的重要依据  
建立安全生产管理制度  提高企业安全管理水平  规范安全生产行为  保护建筑安全生产合法行为  处罚违反建筑安全生产法律法规行为   
创新能力上  研发水平上  管理水平上  产业结构上  
企业的薪酬标准要有一定的吸引力  它体现在较高的薪酬水平上  它体现在正确的价值取向上  它体现在灵活多变的薪酬结构上  它体现在内部各级职位的薪酬水平要适当拉开差距  
能够保证建设工程的进度和质量,不致因重大损失而增加投资  提高目标控制的效果  被转移者往往能较好地进行损失控制  提高整个建设工程风险管理的水平    
建立安全生产管理制度  提高企业安全管理水平  规范安全生产行为  保护建筑安全生产合法行为  处罚违反建筑安全生产法律法规行为  
工程招标  工程质量  工程进度  工程监理  工程投资  
促进企业综合管理水平的提高  适应现代化施工的客观要求  提高企业的经济效益  提升企业的形象  培养和提高施工队伍的整体素质  
提高员工素质  保证饭店生产的正常进行  提高工作效率  提高饭店整体管理水平  

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