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工程项目进度计划 辅助进度计划 进度管理计划 项目网络图 资源需求更新
快速追踪项目 引导一项Monte Carlo分析 利用参数估算 赶工
施工进度计划 一级网络计划 二级网络计划 开工报审表
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比甘特横道计划更形象、直观 各工作之间的逻辑关系明确 能通过参数计算找出关键工作 便于对进度计划进行动态控制
活动定义的结果和活动历时估算的输入 活动排序的结果和进度计划编制的输入 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 活动排序的结果和活动历时估算的输入
网络计划的主要优点是各项工作之间的逻辑关系清晰 横道图计划的主要优点是形象、直观 工程进度曲线则更清晰地从总体上反映了工程进度情况 进度表计划编制比较复杂,各项控制数据指标不明,工序衔接关系不清晰
快速追踪项目 引导一项Monte Carlo分析
利用参数估算 赶工
范围计划是进度计划和成本计划编制的基础 人力资源计划是确定项目的工作内容 进度计划一般不存在严格的时间约束 成本计划不是服务项目计划编制的重点
比甘特横道计划更形象,直观 各工作之间的逻辑关系明确 能通过参数计算找出关键工作 便于对进度计划进行动态控制
活动定义的结果和活动历时估算的输入 活动排序的结果和进度计划编制的输入 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 活动排序的结果和活动历时估算的输入
活动定义的结果和活动历时估算的输入 活动排序的结果和进度计划编制的输入 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 活动排序的结果和活动历时估算的输入
快速追踪项目 引导一项MONTECARLO分析 利用参数估算 赶工
设计进度计划 主要设备采购工作计划 施工进度计划 项目动用前准备工作计划
施工图 控制项目进度的网络图 费用计划编制 费用管理计划
比甘特横道计划更形象、直观 各工作之间的逻辑关系明确 能通过参数计算找出关键工作 便于对进度计划进行动态控制
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快速追踪项目 引导一项 Monte Carlo 分析 利用参数估算 赶工
快速追踪项目 引导一项Monte Carlo分析 利用参数估算 赶工
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 在编制网络计划时，只需要考虑进度控制对项目划分要求即可 编制施工成本计划通常可利用控制项目进度的网络图 编制施工成本计划的关键是确定目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示
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