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占总库存物资容积的比例 占总库存物资质量的比例 占库存总品种数目的比例 占库房数量的比例
A类物资品种数少，占用资金最大 C类物资品种数少，占用资金最大 C类物资品种数多，占用资金量小 B类物资的管理方法介于A类和C类之间
品种约占0%，而资金约占65% 品种约占35%，而资金约占25% 品种约占55%，而资金约占0% 品种约占0%，而资金约占5%
可采用简单、方便的方法进行管理 可采用系统、精细的方法进行管理 重点控制和管理，严格控制其库存储备量、订货数量 重点控制和管理，严格控制其库存储备量、订货数量和订货时间
ABC分类法又称帕累托法 库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资 库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资 库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资
8%~15% 20%~30% 60%~70% 65%~85%
C类物资重点管理，B类次之，A类一般照顾。 B类物资重点管理，C类次之，A类一般照顾。 A类物资重点管理，B类次之，C类一般照顾。 A类物资重点管理，C类次之，B类一般照顾。
8％～15％ 10％～25％ 20％～30％ 65％～85％
尽可能减少A类物资的库存 ABC三类物资中，应重点管理B 尽可能增加C类物资库存 ABC三类物资中，应重点管理C
占用资金多、品种数量少的A类物资，应予以重点控制和管理，严格控制其库存储备量、订货数量和订货时间 资金占用少、品种数量多的C类物资，可采用简单、方便的方法进行管理 介于A类与C类物资之间的B类物资，均可采用定期订购的方式进行管控 对一些特别关键或供应较难保障的物资，虽然占用资金不多，但需要按A类物资对待，实施重点控制
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