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作业成本计算、作业成本管理和成本问题管理 作业成本计算、作业成本管理和非成本问题管理 成本计算、作业成本管理和成本问题管理 成本计算、作业成本管理和非成本问题管理
企业成本承包企业项目成本的数据叠加 企业成本管理的责任由项目经理部全面负责 企业成本不包括附属企业及企业备职能部门的成本 成本管理强调部门成本责任,涉及各个职能部门和机构
在很大程度上决定了我们只在重要领域中选择关键因素加以控制 要求成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用 要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则 要求在成本控制中适合特定企业的特点
开展作业成本计算、作业成本管理和作业管理 开发新产品,改进现有产品的设计,利用价值工程等方法提高产品的功能成本比率 改进员工的培训,提高技术水平,树立成本意识 聘请专业技术人才
在很大程度上决定了我们只在重要领域中选择关键因素加以控制 要求成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用 要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则 要求在成本控制中适合特定企业的特点