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作业成本管理涉及的领域不包括()。

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作业成本计算、作业成本管理和成本问题管理  作业成本计算、作业成本管理和非成本问题管理  成本计算、作业成本管理和成本问题管理  成本计算、作业成本管理和非成本问题管理  
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企业成本承包企业项目成本的数据叠加  企业成本管理的责任由项目经理部全面负责  企业成本不包括附属企业及企业备职能部门的成本  成本管理强调部门成本责任,涉及各个职能部门和机构  
在很大程度上决定了我们只在重要领域中选择关键因素加以控制  要求成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用  要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则  要求在成本控制中适合特定企业的特点  
开展作业成本计算、作业成本管理和作业管理  开发新产品,改进现有产品的设计,利用价值工程等方法提高产品的功能成本比率  改进员工的培训,提高技术水平,树立成本意识  聘请专业技术人才  
在很大程度上决定了我们只在重要领域中选择关键因素加以控制  要求成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用  要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则  要求在成本控制中适合特定企业的特点  
范围管理  知识管理  时间管理  成本管理  

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