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工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程 工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理 工程项目的综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突
确保项目完成全部规定要做的工作 明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务 成功达到项目目标的管理过程 项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制 决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度
明确说明工程项目的性质和使用功能 确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功达到项目目的的管理过程 就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的，更易管理的多个单元 说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
工程进度管理的目的是使工程总成本最低 工程进度管理的目的是使工程建设周期最短 通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优 工程进度管理的目的是确保项目工期目标的实现
工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的动态管理过程 工程项目综合管理包括项目计划的制定和实施 工程项目综合管理要把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起 工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制 “范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
明确说明工程项目的性质和使用功能 确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目的的管理过程 就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元 说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
范围指的是工程项目性质和使用功能，也可指实施项目而必须做的工作 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作 项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制 工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些工作进行定义和控制
工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程 工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理 工程项目综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突
工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程 工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理 工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
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