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诊断阶段包括收集信息,做出诊断 咨询阶段重点在于建立咨询关系 诊断阶段包括确立咨询目标 巩固阶段是咨询的总结、提高阶段
启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程 过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系 5个项目过程组具有明确的依存关系 一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多
审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新信息 对潜在的创新刺激进行战略选择 为企业的战略进行物质资源的成本分析 为企业的创新提供知识资源
诊断阶段包括收集信息,做出诊断、建立咨询关系 咨询阶段重点在于制定实施方案 诊断阶段包括确立咨询目标 巩固阶段是咨询的总结、提高阶段
审视和调查企业的环境, 从中找到潜在的创新信息 对潜在的创新刺激进行战略选择 为企业的战略进行物质资源的成本分析 为企业的创新提供知识资源
五阶段模型认为群体的发展要经过五个阶段的标准程序 群体成员开始把自己看成是群体的一员时,标志着震荡阶段结束了 在规范化阶段,群体内部成员之间开始形成亲密关系 并不是所有的群体都按照五阶段发展
审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新信息 对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中 为企业的战略进行物质资源的成本分析 实施创新活动,并进行反思和总结
组织策划和领导投入阶段,时间一般需要约1个月 体系总体设计和资源配备阶段,时间需要1个月左右 文件编制阶段,时间一般需要3个月左右 质量管理体系运行和实施阶段,时间需要1个月左右.
诊断阶段包括收集信息,做出诊断 咨询阶段重点在于建立咨询关系 诊断阶段包括确立咨询目标 巩固阶段是咨询的总结、提高阶段