用于项目范围确认的是-X题卡

范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 WBS不能作为确认工作范围的依据范围确认的方法是计划、执行、检查、处理第三方评价报告是范围确认的依据之一

进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程范围确认与质量限制本质上相同范围确认只能在项目竣工验收时进行范围确认工作只涉及项目业主与承包商范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果

应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大范围确认就是对交付的实物进行认可

范围确认的方法是计划、执行、检查和处理范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程工作分解结构不能作为确认工作范围的依据

范围确认的方法是计划、执行、检查和处理范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程工作分解结构不能作为确认工作范围的依据

范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程范围确认可分为中间确认和最终确认范围确认的主要方法是检查所完成可交付成果的数量工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据

应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大范围确认就是对交付的实物进行认可

进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程范围确认与质量控制本质上相同范围确认只能在项目竣工验收时进行范围确认工作只涉及项目业主与承包商范围确认通常包括完全接收,拒收或带缺陷接收三种结果

范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 WBS不能作为确认工作范围的依据范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收范围确认和检查不同，不会用到审查、产品评审、审计和走查等方法范围确认只能在系统终验时进行范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件(如竣工图纸等)

范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程范围确认可分为中间确认和最终确认范围确认的主要方法是可交付成果的数量工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据

范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程范围确认的方法是计划、执行、检查、处理范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 WBS不能作为确认工作范围的依据

范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 WBS不能作为确认工作范围的依据范围确认的基本步骤是计划、执行、检查、处理

范围确认工作只针对项目产品的接受和移交范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加

应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大范围确认就是对交付的实物进行认可

进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程范围确认与质量控制本质上相同范围确认只能在项目竣工验收时进行范围确认工作只涉及项目业主与承包商范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果

如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度范围确认不同于质量控制范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果历史资料属于项目范围确认的依据

用于项目范围确认的是（）。