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案例一: 一般资料:求助者,女性,28岁,中学教师。 案例介绍:求助者由于与丈夫发生矛盾,烦躁、失眠三个多月。 下面是心理咨询师与求助者之间的一段咨询对话。 心理咨询师:您好!请问我能为您提供什...
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植物生物学《选择题》真题及答案
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案例四一般资料求助者女性22岁大学生案例介绍:求助者只有学习成绩优秀进入大学后每年都获得一等奖
EPQ
LES
SDS
SCL-90
一般资料求助者男性24岁大专毕业中学教师案例介绍求助者兴趣广泛富有爱心两个月前去四川地震灾区做
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一般资料求助者男性24岁大专毕业中学教师案例介绍求助者兴趣广泛富有爱心两个月前去四川地震灾区做
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一般资料求助者男性24岁大专毕业中学教师案例介绍求助者兴趣广泛富有爱心两个月前去四川地震灾区做
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无助感
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案例二一般资料求助者女性35岁企业高级管理人员案例介绍求助者在某企业工作数年业绩优良一次由于工
LES
CRT
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EPQ
一般资料求助者男性24岁大专毕业中学教师案例介绍求助者兴趣广泛富有爱心两个月前去四川地震灾区做
抑郁情绪
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案例二一般资料求助者女性35岁企业高级管理人员案例介绍求助者在某企业工作数年业绩优良一次由于工
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案例四一般资料求助者女性22岁大学生案例介绍:求助者只有学习成绩优秀进入大学后每年都获得一等奖
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咨询的费用
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一般资料求助者男性24岁大专毕业中学教师案例介绍求助者兴趣广泛富有爱心两个月前去四川地震灾区做
内心苦恼
家庭矛盾
内心冲突
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案例四一般资料求助者女性22岁大学生案例介绍:求助者只有学习成绩优秀进入大学后每年都获得一等奖
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争强好胜
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案例四一般资料求助者女性22岁大学生案例介绍:求助者只有学习成绩优秀进入大学后每年都获得一等奖
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案例四一般资料求助者女性22岁大学生案例介绍:求助者只有学习成绩优秀进入大学后每年都获得一等奖
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案例二一般资料求助者女性35岁企业高级管理人员案例介绍求助者在某企业工作数年业绩优良一次由于工
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案例四一般资料求助者女性22岁大学生案例介绍:求助者只有学习成绩优秀进入大学后每年都获得一等奖
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案例一一般资料:求助者男性30岁公司职员案例介绍求助者由于工作问题烦躁情绪不好两个多月心理咨询师“您好请问我能为您提供什么帮助吗”求助者“我最近心情不好烦躁”心理咨询师“您能谈谈是什么事让您感到烦躁吗”求助者“主要是工作不顺心领导排挤我心里咨询师“您的意思是因为领导排挤您所以您觉得在工作上不顺心是吗”求助者“是的心理咨询师“那您能谈谈是什么样的事情让您觉得领导排挤您吗”求助者“我是一年前从国外留学回来进入这家国企的一直跟着现在的领导工作这一年来她总是让我做些收集资料整理文件等无足轻重的事情从没有交给我任何重要的工作两个月前我们部门有个大项目我主动要求站在这个项目中参与一些重要的工作他答应得挺好结果还是让我做些辅助工作”心理咨询师“因为这件事您开始觉得领导排挤您”求助者“是啊!他这就是排挤我啊!他一定是怕我这个海归博士盖过他的风头所以处处压着我不让我参与重要的工作最近两个多月见到本单位其他领导我都生气心烦父母有时劝我两句我还和父母大发脾气惹得父母伤心”心理咨询师“听了你的叙述我非常理解您的心情在工作上领导的做法让您觉得他排挤您这让您感到愤怒心烦甚至影响了生活和您与父母的关系对吗”求助者“是啊!心理咨询师“我想了解下你们单位其他部门的新员工都承担了重要的工作吗”求助者“没有他们基本上和我差不多都是做些无足轻重的工作”心理咨询师“既然新员工做的工作都差不多那您为什么就觉得您的领导排挤您呢.”求助者“我是海归博士啊领导就应该重用我!”心理咨询师“你们这些员工中只有您一个人是海归博士吗”求助者“那倒不是”心理咨询师“那其他的海归博士是否也觉得领导排挤他们呢”求助者“这倒没听说”心理咨询师“同样是领导没有委以重任问什么其他人都能接受而您却认为领导排挤您呢?”求助者“难道是我的问题”心理咨询师“应该说是您对这件事的想法存在问题人们对事物都有一些自己的想法有些想法是合理的有些想法是不合理的合理的想法导致恰当的情绪和行为而不合理的想法则导致情绪困扰和行为问题” 在咨询过程中心理咨询师实用技术包括
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案例一一般资料:求助者男性30岁公司职员案例介绍求助者由于工作问题烦躁情绪不好两个多月心理咨询师“您好请问我能为您提供什么帮助吗”求助者“我最近心情不好烦躁”心理咨询师“您能谈谈是什么事让您感到烦躁吗”求助者“主要是工作不顺心领导排挤我心里咨询师“您的意思是因为领导排挤您所以您觉得在工作上不顺心是吗”求助者“是的心理咨询师“那您能谈谈是什么样的事情让您觉得领导排挤您吗”求助者“我是一年前从国外留学回来进入这家国企的一直跟着现在的领导工作这一年来她总是让我做些收集资料整理文件等无足轻重的事情从没有交给我任何重要的工作两个月前我们部门有个大项目我主动要求站在这个项目中参与一些重要的工作他答应得挺好结果还是让我做些辅助工作”心理咨询师“因为这件事您开始觉得领导排挤您”求助者“是啊!他这就是排挤我啊!他一定是怕我这个海归博士盖过他的风头所以处处压着我不让我参与重要的工作最近两个多月见到本单位其他领导我都生气心烦父母有时劝我两句我还和父母大发脾气惹得父母伤心”心理咨询师“听了你的叙述我非常理解您的心情在工作上领导的做法让您觉得他排挤您这让您感到愤怒心烦甚至影响了生活和您与父母的关系对吗”求助者“是啊!心理咨询师“我想了解下你们单位其他部门的新员工都承担了重要的工作吗”求助者“没有他们基本上和我差不多都是做些无足轻重的工作”心理咨询师“既然新员工做的工作都差不多那您为什么就觉得您的领导排挤您呢.”求助者“我是海归博士啊领导就应该重用我!”心理咨询师“你们这些员工中只有您一个人是海归博士吗”求助者“那倒不是”心理咨询师“那其他的海归博士是否也觉得领导排挤他们呢”求助者“这倒没听说”心理咨询师“同样是领导没有委以重任问什么其他人都能接受而您却认为领导排挤您呢?”求助者“难道是我的问题”心理咨询师“应该说是您对这件事的想法存在问题人们对事物都有一些自己的想法有些想法是合理的有些想法是不合理的合理的想法导致恰当的情绪和行为而不合理的想法则导致情绪困扰和行为问题” 按照合理情绪疗法ABC理论该求助者的C包括
弗洛伊德认为心理异常的原因包括
态度具有等特性
案例一一般资料:求助者男性30岁公司职员案例介绍求助者由于工作问题烦躁情绪不好两个多月心理咨询师“您好请问我能为您提供什么帮助吗”求助者“我最近心情不好烦躁”心理咨询师“您能谈谈是什么事让您感到烦躁吗”求助者“主要是工作不顺心领导排挤我心里咨询师“您的意思是因为领导排挤您所以您觉得在工作上不顺心是吗”求助者“是的心理咨询师“那您能谈谈是什么样的事情让您觉得领导排挤您吗”求助者“我是一年前从国外留学回来进入这家国企的一直跟着现在的领导工作这一年来她总是让我做些收集资料整理文件等无足轻重的事情从没有交给我任何重要的工作两个月前我们部门有个大项目我主动要求站在这个项目中参与一些重要的工作他答应得挺好结果还是让我做些辅助工作”心理咨询师“因为这件事您开始觉得领导排挤您”求助者“是啊!他这就是排挤我啊!他一定是怕我这个海归博士盖过他的风头所以处处压着我不让我参与重要的工作最近两个多月见到本单位其他领导我都生气心烦父母有时劝我两句我还和父母大发脾气惹得父母伤心”心理咨询师“听了你的叙述我非常理解您的心情在工作上领导的做法让您觉得他排挤您这让您感到愤怒心烦甚至影响了生活和您与父母的关系对吗”求助者“是啊!心理咨询师“我想了解下你们单位其他部门的新员工都承担了重要的工作吗”求助者“没有他们基本上和我差不多都是做些无足轻重的工作”心理咨询师“既然新员工做的工作都差不多那您为什么就觉得您的领导排挤您呢.”求助者“我是海归博士啊领导就应该重用我!”心理咨询师“你们这些员工中只有您一个人是海归博士吗”求助者“那倒不是”心理咨询师“那其他的海归博士是否也觉得领导排挤他们呢”求助者“这倒没听说”心理咨询师“同样是领导没有委以重任问什么其他人都能接受而您却认为领导排挤您呢?”求助者“难道是我的问题”心理咨询师“应该说是您对这件事的想法存在问题人们对事物都有一些自己的想法有些想法是合理的有些想法是不合理的合理的想法导致恰当的情绪和行为而不合理的想法则导致情绪困扰和行为问题” 该求助者的情绪症状包括
案例一一般资料:求助者男性30岁公司职员案例介绍求助者由于工作问题烦躁情绪不好两个多月心理咨询师“您好请问我能为您提供什么帮助吗”求助者“我最近心情不好烦躁”心理咨询师“您能谈谈是什么事让您感到烦躁吗”求助者“主要是工作不顺心领导排挤我心里咨询师“您的意思是因为领导排挤您所以您觉得在工作上不顺心是吗”求助者“是的心理咨询师“那您能谈谈是什么样的事情让您觉得领导排挤您吗”求助者“我是一年前从国外留学回来进入这家国企的一直跟着现在的领导工作这一年来她总是让我做些收集资料整理文件等无足轻重的事情从没有交给我任何重要的工作两个月前我们部门有个大项目我主动要求站在这个项目中参与一些重要的工作他答应得挺好结果还是让我做些辅助工作”心理咨询师“因为这件事您开始觉得领导排挤您”求助者“是啊!他这就是排挤我啊!他一定是怕我这个海归博士盖过他的风头所以处处压着我不让我参与重要的工作最近两个多月见到本单位其他领导我都生气心烦父母有时劝我两句我还和父母大发脾气惹得父母伤心”心理咨询师“听了你的叙述我非常理解您的心情在工作上领导的做法让您觉得他排挤您这让您感到愤怒心烦甚至影响了生活和您与父母的关系对吗”求助者“是啊!心理咨询师“我想了解下你们单位其他部门的新员工都承担了重要的工作吗”求助者“没有他们基本上和我差不多都是做些无足轻重的工作”心理咨询师“既然新员工做的工作都差不多那您为什么就觉得您的领导排挤您呢.”求助者“我是海归博士啊领导就应该重用我!”心理咨询师“你们这些员工中只有您一个人是海归博士吗”求助者“那倒不是”心理咨询师“那其他的海归博士是否也觉得领导排挤他们呢”求助者“这倒没听说”心理咨询师“同样是领导没有委以重任问什么其他人都能接受而您却认为领导排挤您呢?”求助者“难道是我的问题”心理咨询师“应该说是您对这件事的想法存在问题人们对事物都有一些自己的想法有些想法是合理的有些想法是不合理的合理的想法导致恰当的情绪和行为而不合理的想法则导致情绪困扰和行为问题” 对该求助者最可能的诊断是
肖水源编制的社会支持量表中统计指标主要包括
社会学系理论强调儿童习得社会行为的主要方式包括
关于测验的客观性正确的说法包括
阻抗的本质是
合理情绪疗法中的合理自我分析报告与RET技术的区别是
下列说法中正确的是
缺乏共情容易造成的后果包括
共情对于咨询活动而言最重要的意义在于
EPQ分量表包括
案例一一般资料:求助者男性30岁公司职员案例介绍求助者由于工作问题烦躁情绪不好两个多月心理咨询师“您好请问我能为您提供什么帮助吗”求助者“我最近心情不好烦躁”心理咨询师“您能谈谈是什么事让您感到烦躁吗”求助者“主要是工作不顺心领导排挤我心里咨询师“您的意思是因为领导排挤您所以您觉得在工作上不顺心是吗”求助者“是的心理咨询师“那您能谈谈是什么样的事情让您觉得领导排挤您吗”求助者“我是一年前从国外留学回来进入这家国企的一直跟着现在的领导工作这一年来她总是让我做些收集资料整理文件等无足轻重的事情从没有交给我任何重要的工作两个月前我们部门有个大项目我主动要求站在这个项目中参与一些重要的工作他答应得挺好结果还是让我做些辅助工作”心理咨询师“因为这件事您开始觉得领导排挤您”求助者“是啊!他这就是排挤我啊!他一定是怕我这个海归博士盖过他的风头所以处处压着我不让我参与重要的工作最近两个多月见到本单位其他领导我都生气心烦父母有时劝我两句我还和父母大发脾气惹得父母伤心”心理咨询师“听了你的叙述我非常理解您的心情在工作上领导的做法让您觉得他排挤您这让您感到愤怒心烦甚至影响了生活和您与父母的关系对吗”求助者“是啊!心理咨询师“我想了解下你们单位其他部门的新员工都承担了重要的工作吗”求助者“没有他们基本上和我差不多都是做些无足轻重的工作”心理咨询师“既然新员工做的工作都差不多那您为什么就觉得您的领导排挤您呢.”求助者“我是海归博士啊领导就应该重用我!”心理咨询师“你们这些员工中只有您一个人是海归博士吗”求助者“那倒不是”心理咨询师“那其他的海归博士是否也觉得领导排挤他们呢”求助者“这倒没听说”心理咨询师“同样是领导没有委以重任问什么其他人都能接受而您却认为领导排挤您呢?”求助者“难道是我的问题”心理咨询师“应该说是您对这件事的想法存在问题人们对事物都有一些自己的想法有些想法是合理的有些想法是不合理的合理的想法导致恰当的情绪和行为而不合理的想法则导致情绪困扰和行为问题” 该求助者不合理信念的特征包括
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