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公司经营能力分析 公司行业地位分析 公司产品分析 公司财务状况分析
公司的竞争力 公司财务状况 公司治理水平 公司改组或合并
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Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、 Ⅱ、Ⅲ、
盈利能力；偿债能力；成长能力；5:3:2 盈利能力；成长能力；偿债能力；5:3:2 盈利能力；偿债能力；成长能力；5:4:1 成长能力；盈利能力；偿债能力；5:3:2
Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ
甲公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责 甲公司管理层应对K公司财务报表负责，K公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责 K公司管理层应对K公司财务报表负责，甲公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责 K公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
表间分析法 财务比率分析法 期间分析法 公司间比较法
建立和完善公司财务评价工作机制，制订公司财务评价管理制度。 贯彻落实国资委企业绩效评价要求，组织开展公司财务绩效评价工作。 组织公司财务评价工作，建立和完善公司财务评价指标体系，定期开展财务评价分析，统一发布评价结果，督导各单位开展财务评价工作。 研究、协调公司财务评价工作中的其他重大事项。
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