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看板是一张卡片,卡片的形式是固定的 看板数量代表零件的最大库存量 看板是传递生产以及运输工作指令的工具 通过减少看板数量来减少在制品的中间储存量 看板管理是从装配工序向下道工序进行
看板数量代表零件的最大库存量 看板是传递生产以及运输工作指令的工具 看板管理是从装配工序向下道工序进行 通过减少看板数量来减少在制品的中间储存量
看板是后道工序向前道工序取货的依据 看板具有改善的机能 实际生产管理中使用的看板形式多种多样 没有看板不能生产,但能运送
JIT与看板管理是一回事 “准时制生产”是通过看板来实现的 看板只能来自后道工序 看板不必与实物在一起
不见看板不取货 不见看板不采购 不见看板不生产 不见看板不运送
准时采购 缩短作业更换时间 传递生产以及运送的工作指令 防止过量生产和过量运送 促进工作改善