以下关于企业组织结构类型表述正确的是-X题卡

具有多元性的企业，可能分权型事业部制结构最合适企业的规模越小，越有可能采用规范化的结构来进行授权稳定条件下经营的组织相比而言应采用更为官僚和传统的组织结构组织结构与其技术相适应时，企业能实现高水平的绩效

经理偏好客户类型物业类型地区因素

职能制事业部制直线制直线职能制

是一种改良式变革是组织设计中的第二步工作是企业最常用的组织结构变革方式主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构正式组织对个人具有强制性正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准

企业集团是公司发展的基础，企业集团先于公司而存在公司是企业集团发展的基础，公司先于企业集团而存在企业集团和公司都是法人组织企业与企业集团毫不相关

组织结构缺乏弹性，组织内部缺乏横向交流结构简单，指挥系统清晰、统一信息沟通迅速，解决问题及时不适用于规模较小或业务活动简单、稳定的企业

创业型组织结构通常应用于小型企业职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分 H型组织结构中，员工通常拥有两个盲接上级

正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构正式组织对个人具有强制性正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准

职能型组织中不会有项目组织职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同通常把企业组织类型分为职能型和项目型职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构正式组织对个人具有强制性正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准

企业集团是公司发展的基础，企业集团限于公司而存在企业集团是公司发展的基础，公司先于企业集团而存在企业集团和公司都是法人组织企业与企业集团

资本要求企业类型业务内容业务范围

一个企业真正核心的内容是流程内部流程是外部流程的一个反映整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的结构决定流程

职能结构是完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例关系层次结构又称横向结构部门结构又称纵向结构职权结构是各管理层次、部门在权力和职责方面的分工和相互关系以上都正确

是一种改良式变革是组织设计中的第二步工作是企业最常用的组织结构变革方式主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

企业文化和组织阅历属于企业的组织资源企业协调、配置各种资源的力量属于企业的无形资源企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购置、仿照或替代企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

职能型组织中不会有项目组织职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同通常把企业组织类型分为职能型和项目型职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构正式组织对个人具有强制性正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准

设计组织结构的目的是为了实现组织的目标组织结构的三要素是复杂性、规范性和结构性组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。