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项目管理的组织 施工过程的管理 设计过程的管理 与政府的协调管理
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厉行节约,减少额外费用支出 合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式 有效地做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系 充分利用信息和共享资源
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初步接洽 明确客户需求 制订管理方案 估算咨询费用
项目运营管理 项目范围管理 项目费用管理 项目集成管理
包括用于委托工程勘察设计应支付的费用 包括用于购买工程项目所含各种设备的费用 包括用于建筑施工和安装施工所需支出的费用 不包括用于建设单位自身进行项目筹建所花费的费用 不包括用于建设单位自身进行项目管理所花费的费用
定义项目活动 排列活动顺序 估算活动时间 实施变更控制 规划活动风险