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采纳成本加酬金的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采纳成本加酬金的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价 采纳固定总价的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采纳固定总价的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价
GMP低于合理值时,CM单位承担的风险就增大 GMP具体数额的确定就成为CM合同谈判的一个焦点和难点 签订CM合同时,就合同价而言,主要是确定计价原则和方式 CM单位与承包商是分包关系 CM单位介入工程时间较晚
CM合同属于管理承包合同 分为代理型CM合同和风险型CM合同 代理型CM合同,CM承包商不承担项目的实施风险 风险型CM合同工程设计阶段CM承包商不得介入,为设计者提供建议 风险型CM合同部分设计完成后CM承包商即可选择分包商施工
CM合同属于管理承包合同 CM合同采用成本加酬金的计价方式 CM承包商不赚取总包、分包合同的差价 CM承包商属于专业咨询机构 CM承包商在工程设计阶段参与合同管理
采用成本加酬金的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采用成本加酬金的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价 采用固定总价的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采用固定总价的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价
确定CM费 确定GMP的具体数额 确定计价原则 确定计价方式
CM承包商可以赚取总包、分包合同的差价 风险型CM合同一般采用成本加酬金的计价方式 CM承包商可以负责设计工作 CM承包商对雇主委托范围的工作,必须全部由分包商实施
承包商不与分包商订立分包合同 不允许承包商将全部施工任务进行分包 采用成本加酬金的计价方式 采用单价合同的计价方式
GPM低于合理值时,CM单位承担的风险就增大 设计深度越深,就越能确定一个合理的GMP 签订CM合同时,就合同价而言,主要是确定计价原则和方式 CM单位与所有承包商,供应商签订分包合同
GMP低于合理值时,CM单位承担的风险就增大 设计深度越深,就越能确定一个合理的GMP 签订CM合同时,就合同价而言,主要是确定计价原则和方式 CM单位与所有承包商、供应商签订分包合同 业主无权干涉CM单位签订分包合同
确定GMP的具体数额 确定计价原则 确定CM费 确定计价方式
总价合同 单价合同 目标成本加奖罚合同 成本加固定酬金合同
风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式。 代理型CM承包商负责工程分包的发包 CM合同属于管理承包合同 代理型CM承包商不承担工程实施风险 风险型CM承包商只负责施工阶段的组织管理工作
总价合同 单价合同 目标成本加奖罚合同 成本加固定酬金合同
CM单位介入工程时间早 业主与施工单位直接签订施工合同 CM合同采用简单的成本加酬金计价方式 CM单位承担工程设计任务
按预算成本的百分比计算 按实际成本的百分比计算 成本加酬金 保证工程最大费用
采用成本加酬金的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采用成本加酬金的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价 采用固定总价的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价 采用固定总价的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价
成本加酬金的计价方式 固定总价方式 固定单价方式 工程量清单方式