项目经理在中权力最大-X题卡

职能式组织项目式组织矩阵式组织协调式组织

项目经理很可能不会被项目的关系人质疑在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜在此项目中，权力向项目经理倾斜

项目经理很可能不会受到项目干系人的责难在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

项目经理具有财务决策权项目经理具有项目实施控制权项目经理具有项目团队队员的选拔权项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

职能型项目型矩阵型混合型

项目型职能型矩阵型混合型

项目经理很可能不会受到项目干系人的责难在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

职能型组织项目型组织矩阵型组织协调型组织

专家权力法定权力职位权力参照权力

项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理

权力权利职责责任

在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜在平衡矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

项目经理很可能不会被项目干系人质疑在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

协调员和联络员有相当权力的项目经理支持性人员职能经理

组建招标采购团队明确招标采购项目经理的责任明确招标采购项目经理的权力确定招标采购项目的组织方式确定招标采购项目造价工程师的权力

项目经理很可能不会受到项目干系人的责难在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

项目经理在（）中权力最大。