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风险大量原则 风险选择原则 风险分散原则 经济核算原则
风险管理的内容应涉及电子银行业务的各个部门、岗位、业务运行环节和相关方 风险管理的目标在于为业务发展提供安全健康的运行环境，各分行要确保电子银行风险管理与业务发展目标的一致性 风险管理的运行机制应具有系统性，包括准确的风险识别机制、有效的风险控制机制、及时的风险补救机制和科学的风险评估机制 风险管理工作应与电子银行业务的经营规模、业务范围和风险特点相适应，以合理的成本实现风险管理的目标
实现对合规风险的有效识别和管理 扩大融资 避免商业风险 使银行的收益最大化
风险定性分析 风险应对计划 风险定量分析 风险管理计划
风险管理是企业一项独立的工作，是与企业战略、公司治理、绩效管理并列的构成部分 战略选择主要是对机遇的选择，因此战略设定过程中不需要考虑风险 企业在实现绩效目标的过程中，要识别并评估可能影响其实现战略和业务目标的风险，选择风险应对的方法，从而合理保证绩效目标的实现、 企业在面对风险时，采取何种态度，基于什么理念和采用何种策略来适应风险，仅取决于企业的资源和能力
综合考察原则 全面周详原则 量力而行原则 系统化、制度化、经常化原则
风险管理的内容应涉及电子银行业务的各个部门、岗位、业务运行环节和相关方 风险管理的目标在于为业务发展提供安全健康的运行环境，各分行要确保电子银行风险管理与业务发展目标的一致性 风险管理的运行机制应具有系统性，包括准确的风险识别机制、有效的风险控制机制、及时的风险补救机制和科学的风险评估机制 风险管理工作应与电子银行业务的经营规模、业务范围和风险特点相适应，以合理的成本实现风险管理的目标
风险管理 经营目标 风险管理、经营目标 风险管理、利润目标
识别各个阶段的里程碑、执行策略检查、设定目标的实现层次、监控、奖励 执行策略检查、识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、监控、奖励 执行策略检查、设定目标的实现层次、识别各个阶段的里程碑、监控、奖励 识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、执行策略检查、监控、奖励
执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励 识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励 监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励 设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励
力求维持最少部门 确保目标的实现 各部门任务的分配应平衡，避免忙闲不均 不考虑目标实现
风险管理的内容应涉及电子银行业务的各个部门、岗位、业务运行环节和相关方 风险管理的目标在于为业务发展提供安全健康的运行环境，各分行要确保电子银行风险管理与业务发展目标的一致性 风险管理的运行机制应具有系统性，包括准确的风险识别机制、有效的风险控制机制、及时的风险补救机制和科学的风险评估机制 风险管理工作应与电子银行业务的经营规模、业务范围和风险特点相适应，以合理的成本实现风险管理的目标
目标实现原则 共同承担原则 有限信任原则 风险匹配原则
必须与公司的战略相一致，有利于经营目标的实现 确保对员工能够公平对待 考核尽量量化，容易衡量，以减少主观性 能向员工提供及时反馈，且有一定的后续行动
基于事实的决策方法 过程方法 管理的系统方法 持续改进
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