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使用因果分析图法时应注意的事项有哪些

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一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析  通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益  分析时要充分发表意见,层层深入  不许邀请小组以外的有关人员参与  
通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析  必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见  分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因  一个质量特性或一个质量问题可以使用多张图分析  
集思广益  过程分析  制订对策  明确质量问题  ABC分类  
在数据的基础上客观地评价每个因素的重要性  确定原因,尽可能具体  有多少质量特性,就要使用多少张因果图  因果图使用时要不断加以改进  因果图使用时应进行验证  
集思广益  过程分析  制订对策  ABC分类  明确质量问题  
一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析  通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析  分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能的原因  在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因  
通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析  必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见  分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因  一个质量特性或一个质量问题可以使用多张图分析  
一个质量特性可使用多张图分析  通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析  必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见  在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因  分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因  
集思广益  过程分析  制定对策  明确质量问题  ABC分类  
一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析  通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析  参与人员必须是小组以内的人员  在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式  
集思广益   过程分析   制订对策   明确质量问题   ABC分类  

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