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某建设工程项目，业主与承包商签订了工程施工承包合同。该工程估算工程量为5300m3，合同工期为6个月。合同中规定按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文)中综合单价法计价程序计价和结算。...
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造价工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担了该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担了该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担了该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承包
某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承包
某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担了该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
背景某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该
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某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担了该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
案例某公路工程项目经过招标投标确定一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
案例某公路工程项目经过招标投标确定一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担了该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担了该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
案例某公路工程项目经过招标投标确定一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
业主将建设工程项目的设计设备与材料采购施工任务全部发包给 一个承包商的合同属于
单项工程或者特殊专业工程承包合同
施工总承包合同
EPC 承包合同
工程施工合同
背景某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该
案例某公路工程项目经过招标投标确定一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承
是承包商只负责建设项目的工程设计和设备材料采购工程施工由建设项目业主另行委托的一种承包方式
工程施工承包合同
EPC总承包合同
EP承包合同
PMC合同
某公路工程项目经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务双方签订了总承包合同该承包
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运用多因素评分优选法选出最佳方案2．运用计算费用法选择最佳方案3．假设该项目寿命期为14年正常年份的设计生产能力为36万件投产当年达产串为70%其余各年达产率均为100%每件产品可变成本为25元售价48元销售税金及附加的税率为6%试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析1计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额2计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点3从盈亏平衡分析的角度判断该项目的可行性
某工程采用公开招标方式招标人5月1日在指定媒体上发布了招标公告5月6日至5月12日发售了招标文件共有ABCD四家投标人购买了招标文件在招标文件规定的投标截止日6月5日前四家投标人都递交了投标文件开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标 该工程评标委员会于6月15日经评标确定投标人A为中标人并于6月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知同时通知了招标人 发包人与承包人A于7月10日签订了工程承包合同合同约定的不含税合同价为6948万元工期为300天合同价中的间接费以直接费为计算基数间接费率为12%利润率为5% 在施工过程中该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误 1由于发包人原因设计变更后新增一项工程于9月28日至10月7日施工新增工程款为160万元另一分项工程的图纸延误导致承包人于10月27日至11月12日停工 2由于承包人原因原计划于10月5日早晨才到场的施工机械直到10月26日早晨才到场 3由于天气原因连续多日高温造成供电紧张该工程所在地区于10月3日至10月5日停电另外该地区于10日24日早晨至10月28日晚下了特大暴雨 在发生上述工期延误事件后承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求经双方协商一致除特大暴雨造成的工期延误事件外对其他应予补偿的工期延误事件既补偿直接费又补偿间接费间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算 费用计算结果保留2位小数 指出该工程在招标过程中的不妥之处并说明理由
[背景材料二]若该公司为了扩大业务需要追加筹资2000万元其筹资方案有两种A方案为全部发行普通股增发50万股每股面值40元B方案为全部发行长期债券债券利率仍为12%公司的变动成本率为60%固定成本为1500万元不考虑普通股票债券的发行费用公司销售收入为8000万元1.[问题二]试选择筹资方案[问题三]发行费用不变此时的综合资金成本率又是多少
[背景材料] 某工业项目生产工艺较为复杂且安装工程投资约占项目总投资的比重大经造价工程师估价该工程估算成本为2000万元其中材料费占70%该项目业主对承包方式有倾向性意见在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标并规定若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标得10分若由安装专业公司作总包土建专业公司作分包得7分若由安装公司独立投标且全部工程均自己施工得4分 某安装公司决定参与该项目投标每种承包方式都有报高中低三个报价方案由安装专业公司作总包土建专业公司作分包的承包方式报高标中标低标中标的概率分别为0.30.50.7利润率分别为8%6%4%据估计在施工期间材料费可能平均上涨3%不变下降3%的概率分别为0.40.50.1而由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标和由安装公司独立投标使中标概率分别增加和减少20%利润分别减少和增加10%编制投标文件的费用均为5万元 [问题一] 投标人应当具备的条件有哪些 [问题二] 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标 注各机会点的期望值应列式计算计算结果取整数
某施工单位承包了一项外资工程其中报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%AB分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止每月工程款于下月5日前提交结算报告经工程师审核后于第3个月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量如表2-1所示 AB两分项工程均按计划工期完成相应的前4个月的每月计划工程量和实际工程量如表2-2所示 该工程配套工程已完成施工准备购买了为本工程使用的特殊材料人员进入施工现场施工机械设备已运至场地原定从第13个月开始施工双方约定合同价款560万元第141516三个月实际完成工程工程款分别为70万元80万元120万元第16个月业主提出因资金困难合同终止为此施工单位向业主方提出以下费用补偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生费用10万元 3人员遣返基地费用8万元 该工程的预付款为多少
某企业拟在某市开发区兴建一生产项目建设期为2年运营期为6年运营期第1年达产60%以后各年均达产100%其他基础数据见表5-1 有关说明如下 1．表中借款额不含利息建设投资贷款利率为6%按年计息固定资产使用年限为10年残值率为4%固定资产余值在项目运营期末一次收回 2．流动资金贷款利率为4%按年计息流动资金在项目运营期期末一次收回并偿还贷款本金 3．营业税金及附加税率为6%所得税税率为33% 4．建设投资贷款本金在运营期的前4年每年等额偿还利息照付 5．当地政府考虑该项目对当地经济拉动作用在项目运营期前两年每年给予500万元补贴补贴收入不计所得税 6．为简便起见维持运营投资按费用化处理不考虑增加固定资产无残值无折旧 问题1．列式计算建设期贷款利息固定资产总投资和运营期末固定资产余值 2．按表5-2的格式编制建设投资贷款还本付息计划表 3．列式计算第35年的营业税金及附加总成本和所得税 4．按表5-3的格式编制项目资本金现金流量表 5．列式计算投资回收期 注1．未要求列式计算的数据可直接填入表中 2．计算结果均保留2位小数
某工程采用公开招标方式招标人5月1日在指定媒体上发布了招标公告5月6日至5月12日发售了招标文件共有ABCD四家投标人购买了招标文件在招标文件规定的投标截止日6月5日前四家投标人都递交了投标文件开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标 该工程评标委员会于6月15日经评标确定投标人A为中标人并于6月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知同时通知了招标人 发包人与承包人A于7月10日签订了工程承包合同合同约定的不含税合同价为6948万元工期为300天合同价中的间接费以直接费为计算基数间接费率为12%利润率为5% 在施工过程中该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误 1由于发包人原因设计变更后新增一项工程于9月28日至10月7日施工新增工程款为160万元另一分项工程的图纸延误导致承包人于10月27日至11月12日停工 2由于承包人原因原计划于10月5日早晨才到场的施工机械直到10月26日早晨才到场 3由于天气原因连续多日高温造成供电紧张该工程所在地区于10月3日至10月5日停电另外该地区于10日24日早晨至10月28日晚下了特大暴雨 在发生上述工期延误事件后承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求经双方协商一致除特大暴雨造成的工期延误事件外对其他应予补偿的工期延误事件既补偿直接费又补偿间接费间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算 费用计算结果保留2位小数 指出该工程在招标过程中的不妥之处并说明理由
施工单位提交的索赔申请报告中有关工期顺延的内容哪些成立工程师应认可顺延工期多少天2．逐条对施工单位提交的索赔申请报告中有关经济损失索赔的内容做出判断计算应补偿施工单位的经济损失为多少元3．工程师对认可的工期顺延和经济补偿应如何处理为什么
某建设单位邀请ABC三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加投标招标文件中规定评标时采用最低报价中标的原则但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑工期不得大于16个月若投标人自报工期少于18个月在评标时将考虑其给建设单位带来的收益折算成综合报价进行评标 贷款月利率为1%各分部工程每月完成的工作量相同在评标时考虑工期提前给建设单位带来的收益为每月20万元 三家投标单位投标书中与报价和工期有关的数据见表4.1 表4.1投标单位报价与工期汇总表 1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标是否违反规定为什么 2．中标人投标条件的规定如何 3．若不考虑资金的时间价值应选那家单位中标 4．若考虑资金的时间价值应选那家单位中标
某工程项目采用单价合同施工过程中发生了以下事件3月10日至3月14日由于施工单位自有设备未能按时运到施工现场致使工程停工甲方于3月12日提出对图纸进行局部修改修改图纸后于3月20日送达乙方3月18日乙方发现甲方提供的地质报告与现场地质情况不符致使乙方停止工作5天3月21日至3月25日该地区出现罕见的大暴雨致使乙方停止施工上述事件发生后乙方向甲方提出工期索赔16天费用索赔每日3万元共计48万元的索赔要求 上述事件发生后乙方提出的索赔要求是否合理
Ⅰ．土建工程某工程柱下独立基础平面图及详图如图2-2所示共18个土壤类别为三类土基础为混凝土现场搅拌混凝土强度等级为基础垫层C10独立基础及独立柱C20弃土运距200m基础回填土夯填土方挖填计算均按天然密实土 问题23的计算结果要带计量单位 根据图2-2内容和建设工程工程量清单计价规范的规定根据表2-3所列清单项目编制±0.00以下的分部分项工程量清单并将计算过程及结果填入表2-4“分部分项工程量清单”有关分部分项工程量清单的统一项目编码见表2-3
某工程项目采用单价合同施工过程中发生了以下事件3月10日至3月14日由于施工单位自有设备未能按时运到施工现场致使工程停工甲方于3月12日提出对图纸进行局部修改修改图纸后于3月20日送达乙方3月18日乙方发现甲方提供的地质报告与现场地质情况不符致使乙方停止工作5天3月21日至3月25日该地区出现罕见的大暴雨致使乙方停止施工上述事件发生后乙方向甲方提出工期索赔16天费用索赔每日3万元共计48万元的索赔要求 索赔的证据应包括哪些内容结合本题背景说明
[背景材料] 某公司需要推出一种新产品该项目的投资建设需要设备投资100万元全为自有资金项目计算期为5年按税法规定采用直线折旧法残值率为5%在计算期结束后该公司欲出售该设备估计市场价值为30万元为了进行产品A的生产还耍占用公司现有的一栋厂房这栋厂房的折旧已经计提完毕账面价值为0但仍可继续使用5年能够满足项目的需求如果不用于该项目可能让出去转让收入为250万元 经预测该项目在未来5年时间内的产量分别为5000单位8000单位12000单位10000单位和6000单位产品第一年的单价为300元以后每年增长2%销售税金及附加为销售收入的5.5%预计单位经营成本将在第一年100元的基础上每年增长10%无摊销费维简费各年年初的流动资金总量为10万元10万元16.53万元24.97万元21.22万元该公司适用的所得税税率为33%公司的平均资金成本为15% [问题一] 试计算本次投资的现金流量 [问题二] 计算投资回收期净现值和内部收益率评价指标 [问题三] 评价该投资计划的财务可行性
某城市道路工程利用贷款修建建设单位和工程总承包单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工过程中发生了如下事件1．由于某路段通过软土地质地段设计文件要求对基底软土进行换填总承包单位原计划的取土场因土质不符合设计要求需要换取土场总承包单位认为施工费用高出原合同报价故要求增加补偿费用10万元2．部分路段地基强夯处理时遇到季节性大雨由于雨后土壤中含水量过大增加了施工成本4万元3．由建设单位采购的部分混凝土构件运达施工现场后建设单位与总承包单位共同进行了验收且办理了交接手续当总承包单位使用部分构件后发现该批构件存在质量问题经进一步重新检验后确认构件属不合格产品总承包单位拆除已安装的构件要求建设单位补偿拆除费用2万元在建设单位清点现场构件计划重新采购时发现总承包单位丢失了部分构件价值5万元4．对某过街天桥基础施工时遇到了图纸未标明的煤气管道为施工安全总承包单位采取了工程师认可的防护措施增加了防护费用6万元5．按照建设单位的要求正在施工中的一座互通式立交桥比原设计长度增加了5m总承包单位收到工程师的变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更指令分包单位向总承包单位索赔如下费用1立交桥修改设计增加费用5万元2此设计变更前因总承包单位占用分包单位施工场地而未按分包合同约定提供给分包单位致使工程材料在施工过程中发生二次搬运增加费用2万元总承包单位向分包单位支付了7万元索赔费用发生以上事件后总承包单位在合同约定的时间内向工程师提出了索赔意向通知问题1．总承包单位在向造价工程师发出索赔意向通知后还应做哪些工作2．分析以上各事件的责任3．造价工程师对以上各事件审定的索赔费用为多少总费用为多少
某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人并与其签订了工程承包合同工期4个月有关工程价款条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项2300m3乙项3200m3清单报价中甲项综合单价为180元/m3乙项综合单价为160元/m3当每一分项工程实际工程量超过减少清单工程量的10%以上时应进行调价调价系数为0.91.08 2措施项目清单中包括1环保安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万元2模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元 3其他项目清单中仅含零星工作费3万元 4规费综合费率3.31%税金率3.47% 有关附款条款如下 1材料预付款为分项工程合同价的20%于开工前支付在最后两个月平均扣除 2措施项目中全工地性综合措施费用于开工前全额支付与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付措施项目费用不予调整 3其他项目费用于竣工月结算 4业主从每次承包商的分项工程款中按5%的比例扣留质量保证金 5造价工程师每月签发付款凭证最低金额为25万元 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表5-7 表5-7承包商每月实际完成工作量单位m3 问题1．工程预计合同总价为多少元材料预付款为多少元首次支付措施费为多少元 2．每月工程量价款是多少元造价工程师应签证的每月工程款是多少元实际应签发的每月付款凭证金额是多少元
Ⅱ．管道安装工程 背景 1．某办公楼卫生间给排水系统工程设计如图2-3所示 说明 1图示为某办公楼卫生问共三层层高为3m图中平面尺寸以mm计标高均以m计墙体厚度为240mm 2给水管道均为镀锌钢管螺纹连接给水管道与墙体的中心距离为200mm 3卫生器具全部为明装安装要求均符合全国统一安装工程预算定额所指定标准 图的要求给水管道工程量计算至与大便器小便器洗面盆支管连接处止其安装方式为蹲式大便器为手压阀冲洗挂式小便器为延时自闭式冲洗阀洗脸盆为普通冷水嘴混凝土拖布池为500mm×600mm落地式安装普通水龙头排水地漏带水封立管检查口设在一三层排水立管上距地面0.5m处 4给排水管道穿外墙均采用防水钢管套穿内墙及楼板均采用普通钢管套 5给排水管道安装完毕按规范进行消毒冲洗水压试验和试漏 给水管道系统及卫生器具有关分部分项工程量清单项目的统一编码见表2-6 2．某单位参与投标一碳钢设备制作安装项目该设备净重1000kg其中设备筒体部分净重750kg封头法兰等净重为250kg该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装有关数据如下 1设备筒体制作安装钢材损耗率为8%封头法兰等钢材损耗率为50%钢材平均价格为6000元/t其他辅助材料费为2140元 2基本用工基本工作时间为100小时辅助工作时间为24小时准备与结束工作时间为20小时其他必须耗用时间为工作延续时间的10%其他用工包括超运距和辅助用工为5个工日人工幅度差为12%综合工日单价为50元 3施工机械使用费为2200元 4企业管理费利润分别按人工费的60%40%计算 根据图2-3所示按照建设工程工程量清单计价规范及其有关规定完成以下内容 1计算出所有给排水管道的清单工程量并写出其计算过程 2编列出给水管道系统及卫生器具的分部分项工程量清单项目相关数据填人表2-7“分布分项工程量清单表”内
某市为改善越江交通状况提出以下两个方案方案1在原桥基础上加固扩建该方案预计投资40000万元建成后可通行20年这期间每年需维护费1000万元每10年需进行一次大修每次大修费用为3000万元运营20年后报废时没有残值方案2拆除原桥在原址建一座新桥该方案预计投资120000万元建成后可通行60年这期间每年需维护费1500万元每20年需进行一次大修每次大修费用是5000万元运营60年后报废时可回收残值5000万元不考虑两方案建设期的差异基准收益率为6%主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析认为应从F1F2F3F4F5共五个方面对功能进行评价表2-3是专家采用0—4评分法对5个功能进行评分的部分结果表2-4是专家对两个方案的5个功能的评分结果表2-4功能评分表功能方案1方案2F1610F279F367F498F599[问题]1．根据表2-3计算各功能的权重权重计算结果保留三位小数2．列式计算两方案的年费用计算结果保留两位小数3．若采用价值工程方法对两方案进行评价分别列式计算两方案的成本指数以年费用为基础功能指数和价值指数并根据计算结果确定最终应入选的方案计算结果保留三位小数4．该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营若预计该桥梁的机动车年通行量不会少于1500万辆分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额计算结果保留两位小数注计算所需系数参见表2-5表2-5n102030405060P/F6%n0.55840.31180.17410.09720.05430.0303P/F6%n0.13590.08720.07260.06650.06340.0619
Ⅰ．土建工程某工程柱下独立基础平面图及详图如图2-2所示共18个土壤类别为三类土基础为混凝土现场搅拌混凝土强度等级为基础垫层C10独立基础及独立柱C20弃土运距200m基础回填土夯填土方挖填计算均按天然密实土 问题23的计算结果要带计量单位 假定管理费率为12%利润率为7%风险系数为1%按建设工程工程量清单计价规范有关规定计算承包商填报的挖独立基础土方工程量清单的综合单价风险费以工料机和管理费之和为基数计算
某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费牢为8%利润率为5%AB两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止每月工程款于下月5日前提交结算报告经工程师审核后于第3个月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量如表6.1所示 AB两分项工程均按计划工期完成相应的每月计划工程量和实际工程量如表6.2所示 1．该施工单位报价中的综合费率为多少 2．该工程的预付款为多少 3．画出该工程资金使用计划的现金流量图不考虑保留金的扣除 4．A分项工程每月结算工程款各为多少 5．B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少
计算分部分项工程量依据全国统一安装工程预算工程量计算规则计算工程量并将工程量及计算过程填入表6-6相应栏目中注不考虑电缆敷设驰度波形弯度和终端电缆头的附加长度计算结果保留到小数点后两位2．编列工程量清单依据建设工程工程量清单计价规范按给定的统一项目编码编列部分分部分项工程量清单将清单项目编码计量单位填入表6-7中3．依据建设工程工程量清单计价规范编制单位工程费汇总表设某工程按工程量清单计价经计算分部分项工程量清单合计348238元措施项目清单合计243.22元其他项目清单合计16000元规费8962元税率为3.41%试编制单位工程费汇总表并将有关数据和相关内容填入表6-8中表6-6电气安装工程量计算表表6-7分部分项工程量清单工程名称电气安装工程序号项目编码项目名称计量单位工程数量1低压配电柜PGL42钢管暗配DN256.63电缆敷设VV-3×35+1×16224电缆敷设VV-3×35+1×1034.45导线穿管敷设BV-626.46导线穿管敷设BV-2.51407电缆支架制作安装77.46表6-8单位工程费汇总表序号项目名称金额/元合计
[背景材料] 某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互的协调编制了图5-1所示的网络进度计划 该工程施工过程中发生了以下事件 1．基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使A工作延误7天 2．B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使B工作延误15天 3．甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天窝工损失2万元 4．乙安装公司设备安装时因接线错误造成设备损坏使安装调试工作延误5天损失12万元发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求 [问题一] 施工单位对以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和赞用补偿 [问题二] 如果合同中约定由于业主原因造成延期开工或工期延期每延期一天补偿施工单位6000元由于施工单位原因造成延期开工或工期延误每延误一天罚款6000元计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少 [问题三] 该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少 注计算结果保留一位小数
图6-1为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划其合同工期为23个月 1．该施工网络计划的计算工期是多少为确保能按期完工哪些工作应作为重点控制对象为什么 2．该计划执行5个月后经工程师检查发现工作ABC已经完成而工作E将拖后2个月此时工作E的实际进度是否影响总工期为什么 3．如果实际进度影响总工期组织工作HIKJ进行流水施工各工作的流水节拍及施工段如表6-8所示其流水施工工期为多少经调整后的计划能否满足合同工期的要求 4．用横道图表示调整后的施工进度计划
某设备厂筹资新建一条生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件在招标投标过程中发生了下列事项1．招标阶段工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天通过资格预审并参加投标的共有ABCDE等5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果表明这5家投标单位的报价均高出标底价近300万元这一异常引起了招标人的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算了部分工程项目使标底价偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC等3家投标单位认为新的标底不合理向招标人提出要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标2．投标阶段A单位专家就招标文件进行分析估算之后提出了投标估价为了不影响中标又能在中标后取得较好收益A单位在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整提出了正式报价增加了投标单位所得工程款现值D单位造价工程师对招标文件进行估算之后认为工程价款按季度支付不利于资金周转决定在按招标文件要求报价之外另建议业主将付款条件改为工程预付款降低到5%工程款按月支付其余条款不变E单位首先对原招标文件进行了报价又在认真分析原招标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案缩短了工期且可操作性好并进行了相应报价问题1．根据该工程的具体条件造价工程师应向业主推荐采用何种合同按付款方式划分为什么2．根据该工程特点和业主的要求在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么3．上述招标工作存在哪些问题4．ABC等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么5．如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么6．在投标期间ADE3家投标单位各采用了哪些报价技巧
[背景材料] 某拟建工业建设项目各项数据如下 1．主要生产项目7400万元其中建筑工程费2800万元设备购置费3900万元安装工程费700万元 2．辅助生产项目4900万元其中建筑工程费1900万元设备购置费2600万元安装工程费400万元 3．公用工程2200万元其中建筑工程费1320万元设备购置费660万元安装工程费220万元 4．环境保护工程660万元其中建筑工程费330万元没备购置费220万元安装工程费110万元 5．总图运输工程330万元其中建筑工程费220万元设备购置费110万元 6．服务性工程建筑工程费160万元 7．生活福利工程建筑工程费220万元 8．厂外工程建筑工程费110万元 9．工程建设其他费用占建筑安装工程费设备购置费之和的5% 10．基本预备费率为10% 11．建设期各年涨价预备费费率为6% 12．建设期为2年第一年第二年分别投资60%和40%建设资金来源为第一年贷款5000万元第二年贷款4800万元其余为自有资金贷款年利率为6%每半年计息一次 13．固定资产投资方向调节税税率为0 该建设项目有一建筑面积为3000m2的辅助厂房带地下室该公司与某建筑公司乙方于某年4月20日签订了施工合同乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准政工程的基坑开挖土方量为4500m3假设直接费单价为4.2元m3综合费率为直接费的20%该基坑施工方案规定土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工租赁费450元/台班甲乙双方合同约定5月11日开工5月20日完了在实际施工中发生了如下几项事件 1．因租赁的挖掘机大修晚开1.2天造成人员窝工10个工日 2．施工过程中因遇软土层接到监理5月15日停工的指令进行地质复查配合用15个工日 3．5月19日接到监理工程师于5月20日复工令同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单由此增加土方开挖量900m3 4．5月20日～5月23日因下雨迫使基坑开挖暂停造成人员窝工10个工日 5．5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路5月24日恢复挖掘工作最终基坑于5月30日挖坑完毕 [问题一] 试分析上述事件中哪方是事件的责任方并说明原因 [问题二] 每项事件工期索赔各是多少天总计工期索赔是多少天 [问题三] 假设人工费单价为23元/工日因增加用工所需的管现费为增加人工费的30%则合理的费用索赔总额是多少 [问题四] 建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些
某城市里修建一条快速干线正在考虑两条备选路线沿河路线与穿山路线两条路线的平均车速都提高了50千米/小时日平均流量都是6000辆寿命均为30年且无残值基准收益率为12%其他数据如表2.1所示 问题1.试用全生命周期费用分析法比较两条路线的优劣并做出方案选择计算结果保留两位小数
某施工单位承包了一项外资工程其中报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%AB分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止每月工程款于下月5日前提交结算报告经工程师审核后于第3个月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量如表2-1所示 AB两分项工程均按计划工期完成相应的前4个月的每月计划工程量和实际工程量如表2-2所示 该工程配套工程已完成施工准备购买了为本工程使用的特殊材料人员进入施工现场施工机械设备已运至场地原定从第13个月开始施工双方约定合同价款560万元第141516三个月实际完成工程工程款分别为70万元80万元120万元第16个月业主提出因资金困难合同终止为此施工单位向业主方提出以下费用补偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生费用10万元 3人员遣返基地费用8万元 B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少
[背景材料] 某拟建工业建设项目各项数据如下 1．主要生产项目7400万元其中建筑工程费2800万元设备购置费3900万元安装工程费700万元 2．辅助生产项目4900万元其中建筑工程费1900万元设备购置费2600万元安装工程费400万元 3．公用工程2200万元其中建筑工程费1320万元设备购置费660万元安装工程费220万元 4．环境保护工程660万元其中建筑工程费330万元没备购置费220万元安装工程费110万元 5．总图运输工程330万元其中建筑工程费220万元设备购置费110万元 6．服务性工程建筑工程费160万元 7．生活福利工程建筑工程费220万元 8．厂外工程建筑工程费110万元 9．工程建设其他费用占建筑安装工程费设备购置费之和的5% 10．基本预备费率为10% 11．建设期各年涨价预备费费率为6% 12．建设期为2年第一年第二年分别投资60%和40%建设资金来源为第一年贷款5000万元第二年贷款4800万元其余为自有资金贷款年利率为6%每半年计息一次 13．固定资产投资方向调节税税率为0 若该进口设备最终形成固定资产1800万元预计使用8年净残值度为4%企业所得税税率为33% [问题一] 请分别按照平均年限法双倍余额递减法和年数总和法计算每年应计提的折旧 [问题二] 三种折旧方式提取的折旧总额是否相等该总额分别是多少 [问题三] 三种折旧方式在项目生产经营期间因折旧费而少交的税金是否相等该税金金额分别是多少 [问题四] 若将因少交的税金以每年10%的收益进行再投资则最终产生的资金总额终值分别是多少
[背景材料]续上题该施工队负责三幢多层商品房的施工以每幢房屋作为一个施工段组织施工其提交的网络计划如图1-4所示1.[问题一]该网络计划绘制正确吗存在哪类错误试画出正确的网络计划[问题二]承包商按正确的网络计划组织施工在挖土施工过程中由于挖到地质图上未标明的城市供水管道因管道改道使该工作延误了10天施工成本损失费10000元1000×10=10000元利润损失1000元t0000×10%=1000元基础2由于业主设计变更延误了4天施工成本损失费8000元2000×4=8000元利润损失800元8000×10%=800元两起事件共计索赔工期14天费用19800元若每天施工成本损失费利润损失费计算正确试问可批准的工期索赔为多少天费用索赔的金额是多少
[背景材料]某房地产开发公司拟开发某城市商品房住宅小区该小区拟建建筑面积16万m2其中高层4万m2多层12万m2两年建成在该项目决策阶段业主与其委托的某咨询公司进行了广泛的市场调查和分析研究得到有关投资决策的数据如下1．该项目平均售房价格为高层每平方米建筑面积3800元多层每平方米建筑面积2900元预计建设的第一年末销房串为10%第二年末销房率为50%第三年末销房率为40%高层多层各年平均按上述售房率售房2．该项目单位建筑面积总投资为2187.5元其中建设期初需投资5000万元用于支付土地使用费等前期费用建设期末需投资2000万元用于小区环境建设其余投资平均在建设期末支出1.[问题一]若该房地产开发公司的内部基准收益率为15%试计算该项目的净现值为业主进行项目决策提供依据[问题二]若该项目商品房销售情况不好第一年至第四年末的商品房销房率分别为10%20%40%30%试评价该项目的可行性[问题三]在项目销售情况不好的情况下该房地产开发公司决定降价出售试问要保证公司的基准收益率其平均售价的最低价是多少
某企业拟兴建一生产项目建设期为2年运营期为6年运营期第1年达产60%以后各年均达产100%其他基础数据见下表所示 有关说明如下 1．表中贷款额不含贷款利息建设投资贷款利率为6%按年计息固定资产使用年限为10年残值率为4%固定资产余值在项目运营期末一次收回 2．流动资金贷款利率为4%按年计息流动资金本金在项目运营期期末一次收回并偿还 3．销售税金及附加税率为6%所得税税率为33% 4．贷款偿还方式为长期贷款本金在运营期6年之中按照每年等额偿还法进行偿还即从第3年至第8年项目运营期间每年贷款利息当年偿还 1．列式计算建设期贷款利息固定资产总投资运营期末固定资产余值 2．列式计算第34年的销售税金及附加税所得税 3．根据上述数据编制自由资金现金流量表 4．列式计算动态投资回收期 注1本案例未要求列式计算的数据可直接填人表中 2除折现系数保留3位小数外其余计算结果均保留2位小数
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