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管理合同的关键条款主要有( )。

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协助业主和承包商进行合同谈判  代表业主签订合同  协助业主设计合同体系  监督、管理合同的履行  施工过程中合理变更合同条款  
标价合同  目标合同  补偿合同  管理合同  
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委托代理合同模式  指定代理合同模式  “特许经营权”方式  “CM”模式  三方代建合同模式  
协助业主制订产品营销方案  拟定本建设工程合同体系及合同管理制度  合同执行情况的分析和跟踪管理  协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜  协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈  
项目主要原材料的长期供货合同  项目经营管理合同  项目建设工程分承包合同  项目设备供应商供货合同  项目的长期销售和服务合同  
总价合同  单价合同  成本合同  成本加利润合同  成本加酬金合同  
施工合同、监理合同和验收合同  设备、材料采购合同、监理合同和验收合同  验收合同、施T合同和设备、材料验收合同  施工合同、监理合同及设备、材料采购合同  
合同偏差的分析与处理  协调各方关系  实施合同计划  实施合同监控  处理合同变更与索赔  
项目的长期销售和服务合同  项目经营管理合同  项目投融资策略合同  项目建设工程总承包合同
2.项目主要原材料的长期供货合同  
项目的长期销售和服务合同  项目经营管理合同  项目投融资策略合同  项目建设工程总承包合同 2.项目主要原材料的长期供货合同  
管理方式  合作期限  管理权限  管理目标  仲裁机构仲裁  
可行性研究合同  勘察、设计合同  工程监理合同  工程施工合同  工程招标合同  
核心条款  成本补偿合同  管理合同  主要选项条款  次要选项条款  
总价合同  目标总价合同  总成本合同  工程管理合同  
项目经营管理合同  项目建设工程总承包合同  项目资金转让借贷合同  项目产品的长期销售和服务合同  项目主要原材料的长期供给合同  

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