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《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)给出了企业安全文化的定义,被企业组织的员工群体所共享的内容不包括( )。

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制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划  明确安全文化建设的领导职能,建立领导机制  确定负责推动安全文化建设的组织结构域人员,落实其职能  保证必须的建设资金投入  配置适用的安全文化信息传播系统  
提高职工安全技术素质,强化职工自我保护安全意识  安全文化建设应立足于安全基础,着眼于规章制度  企业安全文化建设能有效提高全员安全意识,使广大职工时刻牢记“安全第一,预防为主”  企业的安全文化建设是领导层的任务  
企业应考虑自身内部和外部的文化特征,通过全员参与企业安全文化建设来实现  企业的每名员工都应该知晓和理解本企业的安全承诺  企业应建立员工安全绩效评估系统,并建立安全绩效与业绩相结合的奖励制度  企业应将自己的安全承诺传达给相关方,并要求保持一致  企业安全文化建设应保持可持续发展,实现闭环管理  
安全价值观  态度  道德  安全愿景  行为规范  
企业应考感自身内部和外部的文化特征.通过全员参与企业安全文化建设来实现  企业的每名员工都应知晓和理解本企业的安全承诺  企业应建立员工安全绩效评估系统,并建立安全绩效与业绩相结合的奖励制度  企业应将自己的安全承诺传达给相关方,并要求保持一致  企业安全文化建设应保持可持续发展,实现闭环管理  
安全事务参与  自主学习与改进  安全信息传播与沟通  安全行为激励  
安全文化的形态  管理文化  安全文化建设的目标体系  安全文化建设的模式和方法体系  安全文化建设的过程  
安全指引、安全行为、安全机构、行为习惯  重要性体现、适用性体现、充分性体现  安全权责、管理机构、制度执行  安全态度、管理机构、行为习惯  

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