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规模小的工程建设项目 发包人提供设计的工程建设项目 复杂程度高的工程建设项目 按照传统的“设计一招标一建造”模式实施的项目
争取适当条件下的无限追索权融资 实现项目风险的合理分担 实现发起人对项目较少的股本投入 争取实现资产负债表外融资
发包人提供设计的工程建设项目 复杂程度高的工程建设项目 规模小的工程建设项目 按照传统的"设计-招标-建造"模式实施的项目
PFI即“私人主动融资” PFI是指由私营企业进行项目的建设与运营，从政府方或接受服务方收取费用以回收成本 PFI模式是传递某种公共项目的服务，而不是提供某个具体项目的构筑物 采用PFI模式，政府完全将该项目所涉及的投融资问题转移给了私人企业 政府采用PFI目的在于获得最终建筑的所有权
争取适当条件下的无限追索权融资 实现项目风险的合理分担 实现发起人对项目较少的股本投入 争取实现资产负债表外融资 充分保障债权人的利益
EPC模式相较于其他模式，能够给承包商提供相当大的弹性空间，同时也带来了更大的风险 在DB模式中，设计施工承包商承担项目的时间越晚，项目中的一切重大技术问题可以更加充分的解决，项目预算也更加明确，减少了承包商的风险，利于实力强的设计施工承包商发挥其自身技术优势，降低项目投资，增加利润 PMC模式主要应用于项目庞大，工艺装置多而复杂的项目 以上说法全部错误
CM 模式特别适用于实施周期长、 工期要求紧迫的大型复杂工程项目 CM 模式有利于控制工程质量和造价 CM 承包模式使工程项目实现有条件的“边设计、 边施工” 快速路径法施工并不适合 CM 承包模式
DB模式是对一个建设项目的设计和施工负责的工程运作方式 DB模式甚至负责土地购买，项目融资和设备采购安装 DB模式中B是指专业设备、材料的采购 DB模式的优点有：效率高、责任明确
以“杠杆租赁”为基础的项目融资模式 以“产品支付”为基础的项目融资模式 BOT项目融资模式 BOOT项目融资模式
规模小的工程建设项目 发包人提供设计的工程建设项目 复杂程度高的工程建设项目 按照传统的“设计—招标—建造”模式实施的项目
狭义的项目融资是以项目资产,预期收益作抵押的一种无追索权或有限追索权的融资 项目融资按投资主体分为新设法人融资和既有法人融资 项目融资方式具有多元化的特点 项目准备阶段的融资咨询主要是编制融资方案
按照项目实际情况确定期限 避免开立无期限的融资保函 避免开立期限敞口的融资保函 以上都不对
PFI项目中政府与私营部门是一种合作关系 运用PFI融资方式建造的项目本质上是设计、建设、融资和运营模式 PFI项目的目的是提供具体的建筑物(一般是发挥公共服务作用的建筑物) 对PFI项目服务的购买是由有采购特权的政府与私营企业签订的
BT模式下，政府或其授权的单位或其他主要作为 BT模式的业主经过法定程序选择 BT方 BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理 BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足 在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报
DB模式是对一个建设项目的设计和施工负责的工程运作方式 DB模式甚至负责土地购买，项目融资和设备采购安装 DB模式中B是指专业设备、材料的采购 DB模式的优点有：效率高、责任明确
BT模式下，政府或其授权的单位或其他主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方 BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理 BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足 在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报
项目公司承担投资风险，无法承担决策责任 负债由既有项目法人及其合作伙伴公司承担 项目资本金来自公司自有资金 项目公司承担借款偿还的完全责任
在特许期，项目公司拥应承担对项目设施进行维修、保养的义务。 投资者从事授权项目的设计、融资。 项目的所有权不再交还给政府。 投资者自始至终都没有对项目的所有权。 项目公司有权不受任何时间限制地拥有并经营项目设施。
融资前分析考察项目方案设计是否基本可行 融资前分析只计算所得税前指标 融资前分析不考虑融资方案对项目的影响 融资前分析是项目初步投资决策的依据
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