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理财中心主要是对中高端客户进行管理与维护 理财经理根据客户信息和需求进行详细分析，设计专业的资产配置与营销方案，向关系管理型客户进行主动营销 利用农行内外部资源，向客户提供标准化的信托和理财等产品 对其他常规性交易和客服需求提供与客户级别对应的专业化服务
根据集团公司《关于组建网运部政企客户网运支撑中心实施嵌入式团队工作机制若干问题的通知》（中电信战略〔2008〕1号）的要求，网运部和政企客户部密切合作，于2008年5月起在集团层面和部分省公司试运行嵌入式团队工作机制。 集团公司于2011年下发了《关于深化网运部政企客户支撑中心实施嵌入式团队工作机制的通知》（中电信战略〔2011〕1号），要求进一步完善嵌入式团队工作机制。 嵌入式工作机制可以通过团队式嵌入、流程式嵌入、技术嵌入等多种方式实现。 以上都对
拟订营业部营销人员发展计划 对营销人员进行日常管理，包括营销人员档案管理、资格审查、劳动合同签订与解除、执业证书管理、营销绩效计划、行为管理、会议管理、物品管理 对营销团队进行日常营销督导 协助招聘营销人员；对管理类客户经理（区域经理）、销售类客户经理进行考核 编制、报送《营销团队建设统计月报表》
正常操作解锁不需运行人员填写防误装置解锁审批单 配网电气操作人员必须持证上岗 配网电气操作应根据具有调度权限的调度或配网值班负责人的指令进行 所有运行人员应熟悉防误装置管理规定，做到“三懂两会”
网点管理层次不宜太多，一般以两层为宜 在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员 在人员岗位配置时注重团队竞争 精简、高效的人员配置和技能互补的成员是保障
主体性策划作用表现得更为明显 要求进行结构性组配 保证基本作者每年有一定的作品刊登率 文章观点需按照广告客户要求进行调整 具有明显的时间性要求
《关于组建网运部政企客户网运支撑中心实施嵌入式团队工作机制若干问题的通知》（中电信战略〔2008〕1号） 《关于深化网运部政企客户支撑中心实施嵌入式团队工作机制的通知》（中电信战略〔2011〕1号） 《中国电信集团级首席客户工程师管理办法（暂行）》 以上都不是
发展策划部 运维检修部（检修公司) 营销部（客户服务中心） 调控中心
设置岗位结构 岗位要求 岗位分类 岗位管理 岗位原则
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