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房地产开发项目 高速公路项目 采用特定专利或专有技术的项目 市政给水排水项目
房地产开发项目策划有助于增强开发项目竞争能力 房地产开发项目策划有利于实现与开发商优势互补 房地产开发项目策划是开发项目比选的主要依据 房地产开发项目策划能有效整合开发项目资源
房地产开发项目管理是指在一定的时期内，为了完成既定的房地产开发项目，通过项目管理的运行机制，达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制，从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法 项目管理的主体是多方面的 项目管理的对象是房地产开发项目的全过程，包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等 并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
房屋勘察设计 房地产开发经营 物业管理 房地产中介服务
选择勘察单位只能采用邀请招标方式 工程勘察任务书应由房地产开发企业或其委托专业公司编制 现场监督应主要围绕勘察质量监督和勘察进度监督进行 勘察报告要确保勘察成果深度与设计深度要求相适应，与施工要求相衔接
房地产开发项目勘察设计是工程勘察和工程设计的简称 房地产开发项目工程勘察是根据房地产开发项目工程建设的要求进行的 房地产开发项目工程设计一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段 工程勘察阶段可以与工程设计阶段不对应
土地费用 勘察设计和前期工程费 房屋开发费 管理费用
初步勘察与方案设计 详细勘察与初步设计 施工图设计 勘察,设计任务委托
房地产开发受政策影响较大 房地产开发投资所需资金量大 房地产开发回报高、风险小 房地产投资具有保值增值性
农村集体组织 勘察设计单位 建筑施工企业 建筑设计单位 物业服务企业
房屋勘察设计 房地产开发经营 物业管理 房地产中介服务
房地产开发项目勘察设计是工程勘察和工程设计的简称 房地产开发项目工程勘察是根据房地产开发项目工程建设的要求进行的 房地产开发项目工程设计一般分为方案设计、方案选择和施工图设计三个阶段 工程勘察阶段一般分为初步勘察和详细勘察
选择勘察单位只能采用直接委托或公开招标方式 现场监督应主要围绕勘察质量监督和勘察进度监督进行 工程勘察任务书应由房地产开发企业或其委托专业公司编制 勘察报告要确保勘察成果深度与设计深度要求相适应，与施工要求相衔接
物业管理费用 基础设施建设费 开发期间税费 勘察设计和前期勘察费
房地产开发项目管理是指在一定的时期内，为了完成既定的房地产开发项目，通过项目管理的运行机制，达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制，从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法 项目管理的主体是多方面的 项目管理的对象是房地产开发项目的全过程，包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等 并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
房地产开发项目，应当符合年度建设用地计划 房地产开发项目，应当符合房地产销售计划 房地产开发项目，应当符合土地利用总体规划 房地产开发项目，应当坚持旧区改建和新区建设相结合的原则
房地产开发企业中的一般纳税人，销售自行开发的房地产老项目，可以选择适用简易计税方法按照5%的征收率计税 房地产开发企业中的一般纳税人，销售自行开发的房地产老项目，可以选择适用简易计税方法按照3%的征收率计税 房地产开发企业中的小规模纳税人，销售自行开发的房地产项目，按照5%的征收率计税 房地产开发企业采取预收款方式销售所开发的房地产项目，在收到预收款时按照3%的预征率预缴增值税
湘公网安备 43130202000226号