承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么对项目的管理与控制完全以为依据-X题卡

承包商的项目管理业主方的项目管理建设工程项目各参与方项目法人的项目管理

合同规定的内容业主的意图施工图设计工程项目本身

业主与承包商监理单位与委托方业主与分包商监理单位与承包商

正式确认项目业主向承包商（设备制造方或设备安装施工方）发出的委托监理的书面通知监理服务方把监理计划等信息传递给承包商明确三方（业主、监理人、承包商）关系及有关配合事宜它是合同实施前的必要的沟通活动，可以协调施工秩序和工作效率定义了项目的技术目标、成本目标

承包商的项目管理业主方的项目管理建设工程项目各参与方项目法人的项目管理

所有的管理工作都委托给项目管理咨询公司，业主方没有必要设置专门的部门和人员管理项目项目管理咨询单位的工作性质是咨询而不是承包在项目进展过程中，项目管理咨询单位就是业主的代理业主方可以将管理工作委托给项目总承包商对项目管理任务的委托可以分阶段进行

协助承包商实现合同目的对设备的设计、加工制作等过程进行监督管理在项目实施准备阶段提供技术咨询、管理咨询等服务在项目执行阶段提供管理咨询、有关信息管理等服务与委托方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告

工程估价人员承包商高级管理人员工程测量员计划人员

承包商业主和总承包商监理机构项目管理机构

是总承包商在中标后由业主签约的是总承包商在中标后由总承包商签约的通常是总承包商中标的条件在项目实施过程中是由业主方直接管理的

项目经理向承包商表达对施工质量的意见项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定业主代表正式否决承包商的工程施工方案业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求

施工图设计业主的意图工程项目本身合同规定的内容

设备工程承包商设备形成的全过程设备形成过程的结果委托方在设备形成过程中的行为设备工程承包商在设备形成过程中的履约行为

项目经理向承包商表达对施工质量的意见项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定业主代表正式否决承包商的工程施工方案业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求

承包商可以在不同地方进行项目管理项目承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据管理间接作用于工程项目实体到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理

承包商节约成本业主节约成本增加承包商利润协调合同双方目标

承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以 ( )为依据。