车辆绩效考核可以分为固定绩效考核部分和变动绩效考核部分其中变动绩效考核部分一般占到总考核的60%～7-X题卡

准备绩效考核系统实施绩效考核过程设计绩效考核系统评估绩效考核系统

固定绩效考核　总绩效考核变动绩效考核货损货差率考核

绩效考核是绩效管理的重要组成部分有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

车辆事故考核、车辆违章考核消耗油耗指标考核车辆维修考核利用率考核货损货差率考核

固定绩效考核变动绩效考核车辆利用率考核车辆故障率考核

控制导向型绩效考核方法目标导向型绩效考核方法行为导向型绩效考核方法特质导向型绩效考核方法战略导向型绩效考核方法

绩效考核是薪酬分配的依据绩效考核是人员开发的依据绩效考核是人员配置和甄选的依据绩效考核可以更准确地进行工作分析

变动绩效考核固定绩效考核总绩效考核货损货差率考核

绩效管理是绩效考核的重要组成部分绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程

绩效考核与绩效管理不是等价的绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价绩效管理是绩效考核的重要组成部分绩效考核只取决于考核过程本身

变动绩效考核固定绩效考核总绩效考核货损货差率考核

车辆事故考核变动绩效考核车辆维修考核利用率考核

车辆绩效考核可以分为固定绩效考核部分和变动绩效考核部分，其中变动绩效考核部分一般占到总考核的60%～70%。