你可能感兴趣的试题
重要环境因素是否受到有效的控制 组织确定的环境管理体系范围的合理性 目标指标、方案是否按照预定的计划安排实施或完成 体系监测及内审程序的实施，以及管理评审的实施情况
可以提醒管理层关注那些需要控制的事项 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
确定战略目的 确定战略目标 战略分析 战略选择及评价 战略实施及控制
确定成本管理分层次目标 建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序 采集成本数据，监测成本形成过程 建立成本管理体系的评审组织和评审程序 调整改进成本管理方法
重要环境因素是否受到有效的控制 组织确定的环境管理体系范围的合理性 目标指标、方案是否按照预定的计划安排实施或完成 体系监测及内审程序的实施，以及管理评审的实施情况
组织外部环境分析 确定组织的使命和目标 SWOT分析和战略形成 战略控制
建立实施经营战略的组织机构 建立连锁店定期巡查机制 实行目标管理和经济责任制 连锁经营战略的控制
组织是否有创新战略 组织是否建立了有效的外部联系 组织是否有有效的实施机制 组织是否有支持创新的组织氛围
落实目标控制的组织机构和人员 审核工程量及相应的付款和结算报告 改善目标控制的工作流程 协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式 明确各级目标控制人员的任务和职能分工
考评组织的建立 设计关键绩效指标 明确企业的战略目标 考评者和被考评者的确定 绩效管理制度的建立与运行
确定建设工程发包组织管理模式 明确目标控制人员的任务和职能分工 建立健全目标控制机构与相关人员 改善目标控制工作流程 对技术方案组织技术经济分析论证
将组织的既定战略反映到项目 建立和控制项目组合 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 提高组织项目管理能力
制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
战略控制，战略实施，SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，组织外部环境分析，确定组织的使命和目标 组织内外部条件分析，组织外部环境分析，战略实施，战略控制， SWOT分析和战略形成，确定组织的使命和目标 确定组织的使命和目标，组织外部环境分析，组织内外部条件分析， SWOT分析和战略形成，战略实施，战略控制 组织外部环境分析，战略实施，战略控制， SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，确定组织的使命和目标
可以提醒管理层关注那些需要控制的事项 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
组织外部环境分析 确定组织的使命和目标 SWOT分析和战略形成 战略控制
可以提醒管理层关注那些需要控制的事项 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
是否建立了对施工组织设计，专项施工方案的审查制度 是否建立了对现场安全隐患的巡视检查制度 是否结合工程特点建立了与建设单位的沟通协调机制 是否建立了安全生产管理状况的监理报告制度 是否确定了质量、造价、进度三大目标控制的相应措施
组织外部环境分析 确定组织的使命和目标 SWOT分析和战略形成 战略控制
湘公网安备 43130202000226号