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建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研宄,②进度计划的跟踪检查,③编制进度计划,④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是( )。

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收集类似项目的进度资料  收集与进度有关的该项目组织资料  了解该项目的总体部署  了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料  了解项目的工作编码资料  
调查研究和收集资料  进度计划系统的结构分析  分析和论证目标实现的可能性  编制各层进度计划  
调查研究和收集资料  项目结构分析  收集类似项目的进度资料  编制总进度计划  项目的工作编码  
收集类似项目的进度资料  收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料  了解和调查该项目的总体部署  了解和调查该项目实施的主客观条件等  编制各层进度计划  
调查研究和收集资料  项目结构分析  项目招标计划  进度计划系统的结构分析  
收集类似项目的进度资料  收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料  了解和调查该项目的总体部署  了解和调查该项目实施的主客观条件  编制各层进度计划  
了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料  收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料  收集类似项目的进度资料  对所收集的资料进行分析  了解和调查该项目实施的主客观条件  
调查研究和收集资料  项目结构分析  编制各层进度计划  分析和论证目标实现的可能性  
在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划  进行目标的分析和论证  跟踪检查所编制的进度计划执行情况  采取纠偏措施,并调整进度计划  
项目结构分析  调查研究和收集资料  协调各层进度计划的关系  确定总进度目标实现的条件  编制各层进度计划  
在收集资料的调查研究的基础上编制进度计划  项目的工作编码  进度目标的分析和论证  进度计划的跟踪检查与调整  
收集类似项目进度资料  收集与进度有关的该项目的组织资料  了解该项目的总体部署  了解有关前期该项目进度目标的确定资料  了解项目的编码资料  
收集类似项目进度资料  收集与进度有关的该项目的组织资料  了解该项目的总体部署  了解有关前期该项目进度目标的确定资料  了解项目的编码资料   

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