进行组织结构设计时要选择不同的部门结构模式以下不属于部门结构模式的是 -X题卡

直线制职能制母公司非常设机构子公司

直线职能制常设机构超事业部制事业部制

分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置将各个部门组合起来，形成特定的组织结构根据环境的变化不断调整组织结构

企业环境企业规模企业战略目标信息沟通客户资源

部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制部门结构设计要按照企业员工的量来设计

分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置将各个部门组合起来，形成特定的组织结构根据环境的变化不断调整组织结构

以关系为中心以成果为中心以工作和任务为中心以层级为中心

分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的,相对独立的部门为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置将各个部门组合起来，形成特定的组织结构根据环境的变化不断调整组织结构

直线制职能制矩阵制子公司非常设机构

直线职能制咨询机构超事业部制事业部制

以关系为中心以成果为中心以工作和任务为中心以层次为中心

直线职能制常设机构超事业部制事业部制

进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。