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成本领先战略可以帮助饭店取得价格优势 成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并 成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险 成本领先战略可以帮助饭店防止新进入者侵蚀本饭店的市场份额
顾客对符合自己偏好的产品会形成一种忠诚，有效地降低顾客对价格的敏感性 顾客对饭店产品差别的忠诚，会形成坚强的市场进入壁垒 差别越明显，饭店的讨价还价能力就越弱 成功的差异化战略能使饭店以更高的价格出售其产品或服务 有差别的产品会比其他竞争者的产品更有竞争力
品牌是饭店综合商誉的体现 品牌是饭店企业文化的体现 品牌是饭店产品质量性能的综合体系 品牌不属于饭店的无形资产
成本领先战略可以帮助饭店低价渗透 成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并 成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险 成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力
企业应当根据发展目标制定战略规划 企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责 董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性 企业的发展战略方案经董事会批准实施
饭店将自己的经营目标集中在特定的细分市场 饭店产品在各细分市场没有差别 部分细分市场有一定的吸引力 可以使饭店有效抵御来自市场各个方面的压力与威胁
是项目财务净现值与项目总投资现值之比 弥补了财务净现值指标不能说明投资利用效果的缺陷 多方案评价中，如果所有方案评价结果都是FNPVR＜0，则从中选择值最大的 用FNPVR指标比较方案的结果与用FNPV指标比较方案的结果并不总是一致的
环境影响是建设项目外部影响的重要方面 项目建设的环境影响，有时可能涉及对社会、经济和文化的影响 厂址方案选择中，一般不进行环境影响评价 环境影响评价是进行多方案比选的基础之一
动态评价方法是考虑资金时间价值以进行项目评价的方法 静态评价方法最大特点是计算简便 静态评价方法不考虑资金时间价值 在进行方案比较时，一般以静态评价方法为主
企业所在的市场为完全竞争的市场 在顾客心目中，价格差别与产品差别同样重要 目前饭店之间的产品不同，且大多数顾客的需求也不同 饭店与现实的竞争对手处于同一档次 饭店产品需求弹性较大，降低价格能有效刺激需求
应拟定跟踪评价方案，对规划的不确定性提出管理要求，对规划实施全过程产生的实际资源、环境、生态影响进行跟踪监测 规划对环境质量的影响 为规划实施区域的建设项目管理提供依据 评价方案一般包括评价的时段、主要评价内容、资金来源、管理机构设置及其职责定位等
价值链分析 差异化模型 SWOT矩阵 战略聚类模型
企业应当根据发展目标制定战略规划 企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责 董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性,长期性和可行性 企业的发展战略方案经董事会批准实施
企业所在的市场为完全竞争的市场 在顾客心目中，价格差别与产品差别同样重要 目前饭店之间的产品不同，且大多数顾客的需求也不同 饭店与现实的竞争对手处于同一档次 饭店产品需求弹性较大，降低价格能有效刺激需求
战略环境影响评价（简称“SEA”）是美国学者N．LeE． 指对政策、规划、计划及其替代方案的环境影响进行系统的和综合的评价过程 它是在战略层次上及早协调环境与发展关系的一种决策和规划手段 是对规划环境影响评价、区域环境影响评价、环境累积评价、总体环境评价等概念的概括
战略环境影响评价(简称“SEA”)是美国学者N.Lee.Wood和F.Walsh等人根据可持续发展战略的思想提出的 指对政策、规划、计划及其替代方案的环境影响进行系统的和综合的评价过程 它是在战略层次上及早协调环境与发展关系的一种决策和规划手段 是对规划环境影响评价、区域环境影响评价、环境累积评价、总体环境评价等概念的概括
应考虑战略方案的适用性，使企业战略与环境相适应，与自身资源相匹配 应考虑战略方案的可接受性，保证大多数或重要利益集团对该战略的认可 应考虑战略方案的可行性，保证企业有能力成功实施该战略 应考虑战略方案的差异性，力争使企业战略不同于其他企业
FNPV＜0，则表明该项目亏损 财务净现值指标能够以货币额表示项目的盈利水平 FNPV不能真正反映项目投资中单位投资的使用效率 对于独立方案的评价，应用FIRR评价与应用FNPV评价其结论是一致的
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