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某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有( )的特征。
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工程项目组织与管理《单项选择》真题及答案
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某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现后
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师
由根据项目进行的不同阶段对各工程现场进行网规网优质量抽检存在质量隐患或质量问题的要及时进行整改
客户
工程项目经理
网规项目经理
技术负责人
【案例2】某工程项目在施工阶段的管理中工程师对承包人在施工现场制作的水泥预制板进行质量检查抽查了5
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现后
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现后
工程存在严重质量问题的责任应如何划分
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现后
施工项目竣工验收时承发包双方的责任是
工程项目未经验收或验收不合格, 不得交付费用
工程项目未经验收时, 双方达成协议的可以交付使用
工程项目未经验收时, 而发包人自动进入使用的, 由此发生的质量问题, 仍由承包人承担责任
工程项目未经验收, 发包人自动使用后, 发生质量问题, 由承发包双方共同承担责任
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现
装饰工程项目多工程量大主要是手工操作因此质量问题多发
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师
某大型项目中由于工程承包企业的质量管理体系不健全管理能力差而造成严重的质量问题则其影响质量的因素属于
人的因素
管理因素
环境因素
技术因素
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现后
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现后
施工项目竣工验收时承发包双方的责任是
工程项目未经验收或验收不合格, 不得交付使用
工程项目未经验收时, 双方达成协议的可以交付使用
工程项目未经验收时, 而发包人自动进入使用的, 由此发生的质量问题, 仍由承包人承担责任
工程项目未经验收, 发包人自动使用后, 发生质量问题, 由承发包双方共同承担责任
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板监理工程师发现后
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不属于工程项目管理的范畴
工作时间估计的方法有
进度计划编制的成果不包括
施工合同是工程建设的主要合同是工程建设的主要依据
出现下列情形时应当作为无效投标文件不得进入讦标
香蕉曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线不能利用香蕉曲线实现
设计阶段要处理好之间的关系
项目组织计划工作包括对和其相互关系等内容进行识别文件化和安排
生产人员培训属于工程项目建设主要工作内容
风险识别的基础在于
工程项目总控的核心是
建设工程施工过程中分项工程交接多中间产品多隐蔽工程多因此质量存在
项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于
下列有关设计→采购→建造交钥匙模式的表述正确的是
有效沟通需要满足下列条件
项目工作开展的基础是同样也是确定组织形式与机构的重要基础
在团队的工作开始进入有序化状态形成了自己的团队文化和新的工作规则
风险监测与控制的方法不包括
用于建立实际概率分布的方法包括
SWOT是从几方面来分析的风险识别方法
下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是
风险事件的不确定性与无关
在工程项目招投标程序中编制发出招标文件后的下一步—I作是
在工程项目进度管理中工作定义的依据是
外推法分为
下列对沟通的叙述中不正确的是
在影响项目组织结构的众多因素中来自项目承办单位外部的主要因素有
下列关于招标投标的说法中正确的是
决定工程项目设计质量和技术水平的关键是
工程项目投资大建设周期长专业复杂的工程项目不适宜采用的组织形式
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