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垫垛的作用不包括()。
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中级工商管理《单项选择题》真题及答案
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垫垛的基本要求有
具有足够的抗压强度
地面要平整坚实
垫物不伸出货垛外
要有足够的高度
要有足够的重量
垫垛的目的是使商品避免地表潮气侵入并使垛低通风
科研中信息方法的作用不包括
用于调整机床的垫铁种类有多种其作用不包括
减轻紧固螺栓时机床座的变形
限位作用
调整高度
紧固作用
社区管理的作用不包括.
平衡作用
稳定作用
凝聚作用
组织作用
以下属于垫垛方法的是
码架式
B垛形式
鱼鳞式
隔离式
压缩空气的作用不包括对碳棒电极起冷却作用
垛底应该打扫干净并放上必备的垫墩等垫垛材料如果需要密封货垛还需要准备密封货垛的材料等.
砖块
垫木
水泥
钢材
楼地面填充层构造的作用不包括
隔声,保温
敷设管线
防滑,防水
垫坡,隔热
果品在面点制作中的作用不包括__________
楼地面填充层构造的作用不包括哪项
防潮,防水
隔声,保温
敷设管线
垫坡,隔热
垫垛时应注意哪些
楼地面填充层构造的作用不包括[2012-087]
防潮,防水
隔声,保温
敷设管线
垫坡,隔热
在货物码垛前在预定的货位地面位置使用衬垫材料进行铺垫称为
行列垛
垫垛
梅花形垛
井型垛
建筑物墙体的作用不包括围护
用于调整机床的垫铁种类有多种其作用不包括
减轻紧固螺栓时机床底座的变形
限位作用
调整高度
紧固作用
垫垛时要注意什么
活塞环的作用不包括下列哪项
润滑作用
密封作用
传热作用
中成药与药引的配伍应用其作用不包括
焊条药皮的保护作用不包括气保护
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下列选项中不属于企业的定价目标
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某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目现在有AB两个项目可供选择据预测未来市场状况存在繁荣一般衰退三种可能性概率分别为0.10.6和0.3两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示 为了做出正确决定公司需进行风险评价 A项目期望报酬率的标准离差为
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目现在有AB两个项目可供选择据预测未来市场状况存在繁荣一般衰退三种可能性概率分别为0.10.6和0.3两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示 为了做出正确决定公司需进行风险评价 若该企业选择B项目其风险报酬系数为8%无风险报酬率为10%标准离差率为98%则B项目的总报酬率为
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在不考虑通货膨胀的情况下投资者预期的投资收益率包括
某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料并自行组织销售这些产品该公司实施的是
公司制企业有明晰的产权关系其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是
下列选项中可以有资格作为监事会成员
某公司的造福社会兴旺企业富裕员工的企业文化属于
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某知名饮料生产企业为满足市场需求不断研发饮料新品种开发适合不同顾客群体的饮料走差异化战略道路2013年该企业在市场调研的基础上推出一款专门针对年轻人口味的饮料生产该品种饮料年固定成本为600万元单位变动成本为2元产品售价为3.5元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策同时在战略实施的进程中管理人员及时比较分析实际绩效与目标的差距并据此采取恰当的控制行动 该企业所进行的产量决策属于
是丰田公司强大生命力的源泉
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数人成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bXX代表销售额Y代表销售人员数回归系数a=19b=0.05该企业人员变动矩阵如下表所示同时该企业预计今年销售额将达到1100万元明年销售额将达到1700万元通过统计研究发现销售额每增加600万元需增加管理人员销售人员和客服人员共50名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是163 根据以上资料回答下列问题 该企业今年业务主管的内部供给量预计为人
在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到水平的期望是企业在搞基本建设时努力的目标
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数人成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bXX代表销售额Y代表销售人员数回归系数a=19b=0.05该企业人员变动矩阵如下表所示同时该企业预计今年销售额将达到1100万元明年销售额将达到1700万元通过统计研究发现销售额每增加600万元需增加管理人员销售人员和客服人员共50名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是163 根据以上资料回答下列问题 根据一元回归分析法计算该企业今年需要销售人员人
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上还兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括
在市场机会矩阵图的内潜在利益大但是出现概率小
不是企业采购管理的基本原则
某汽车企业生产12-5型号汽车年产量20000台每台12-5型号汽车需要B1-007型号齿轮1件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务相关信息及数据见下表 该类型的企业可以采用的期量标准有
对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是
某知名饮料生产企业为满足市场需求不断研发饮料新品种开发适合不同顾客群体的饮料走差异化战略道路2013年该企业在市场调研的基础上推出一款专门针对年轻人口味的饮料生产该品种饮料年固定成本为600万元单位变动成本为2元产品售价为3.5元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策同时在战略实施的进程中管理人员及时比较分析实际绩效与目标的差距并据此采取恰当的控制行动 该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有
在数量折扣下的经济订货量中客户的目标是追求最小的订货量
在安排车间生产任务的方法中适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制的是
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产品进入后企业的营销策略重点是强化产品的市场地位建立顾客对品牌的忠诚度
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