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办公室管理的性质是()。

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PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”  PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人  PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急  PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准  
办公室为上司服务,其他职能部门不用顾及  办公室人员只要掌握办文、办事、办会知识和技能  办公室管理具有集中性和整体性  办公室事务管理不仅有被动性,体现出来更多的是主动性  
工人宿舍与食堂  食堂与监理工程师办公室  监理工程师办公室与项目部办公室  项目部办公室与木工车间  
PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”  PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人  PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急  PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准  
会计财务部门,办公室  办公室,后勤服务部门  办公室,科技部门  会计财务部门,科技部门  
拒绝无关人员进入办公室  禁止在办公室存放易燃易爆物品  乘坐自动扶梯、步行上下楼梯扶扶手  下班离开办公室前,关闭电脑和饮水机等电器电源  
房地产经纪机构办公室的选址首先要考虑交通便利程度  房地产经纪机构办公室的选址不需要考虑交通便利程度  具体选择办公室地点时,必须以办公室的办公性质为指导  办公室总部应该设在交通便利的地点  办公室总部不一定设在交通便利的地点  
办公室  战略管理部  产品研发部  信息技术管理部  
任务指标  考核系数  定量标准  定性标准  
办公室、库房、阅览室  办公室、库房、工作室  办公室、防磁库、阅览室  工作室、库房、阅览室  
各级政府办公室  卫生行政部门办公室  各级卫生行政部门卫生应急办公室  政府应急办公室  

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