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企业业务战略 企业职能战略 企业紧缩战略 企业总体战略
企业的PDCA循环 部门的PDCA循环 个人的PDCA循环 外部企业的PDCA循环
实行全球化经营战略 通过战略联盟增强全球竞争力 实行一业为主，谨慎推行多样化经营 以上都不对
经营领域战略 企业总体战略 职能部门战略 紧缩型战略
产品差异化战略 成本集中战略 集中战略 市场竞争战略
可以将BSP看成是一个转化过程，即将企业的战略转化成信息系统的战略 BSP的主要目标是提供一个信息系统规划，用以支持企业短期和长期的信息需要 BSP研究所得到的规划是一成不变的，它是对事务的最终的最好认识 BSP的经验说明，除非得到最高领导者和最高管理部门参与研究的承诺，不要贸然开始BSP的研究
集中战略 企业内部成长战略 外部成长战略 紧缩投资战略 扩大投资战略
按战略制定者所处的位置不同，企业战略一般分为企业总体战略和企业营销战略 经营级/竞争性战略目的是通过集中一个具体的行业，或者一个产品/市场实现利润和市场占有率的最大化 职能级战略/策略，包括职能部门或者生产单位的战略，职能战略的主要目的是提高工作的有效性和效率 公司级/集团战略主要目标是通过建立和经营行业组合实现投资收益的最大化
企业发展总战略、职能部门战略 产品市场战略、要素市场战略、研究开发战略、技术进步和投资战略、人力资源和人才战略、财务战略、组织个新战略 总成本领先战略、差别化战略和专业化战略 进攻型战略、防御型战略和紧缩型战略
适应性紧缩战略 失败性紧缩战略 调整性紧缩战略 阻击式紧缩战略 反应式紧缩战略
差异化战略 同质化战略 整体营销战略 市场主导战略
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