某石油企业China-Oil因战略发展和业务扩张需要在前期调研和中介协调的基础上拟与-X题卡

后向一体化战略前向一体化战略专业化发展战略集中化发展战略

密集型发展战略横向一体化战略兼并扩张战略多样发展战略

某钢铁制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的汽车生产线某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司某几家民营科技企业为增强竞争力而合并某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂

内部发展战略联盟战略授权战略多角化战略

无改变战略维持利润战略暂停战略谨慎实施战略

发展型战略稳定型战略集约型战略紧缩型战略

发展战略可以为企业找准市场定位发展战略是企业执行层行动的指南发展战略为内部控制设定了最高目标发展战略节约了企业的成本

某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司几家民营企业为增强竞争力而合并某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业

企业发展战略企业发展规划企业计划企业发展愿景

缺乏明确的发展战略发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费发展战略实施不到位

某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生产线某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司某几家民营科技企业为增强竞争力而合并某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂

企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实企业应当根据发展目标制定战略规划企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股__（会）批准实施企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

无变化战略维持利润战略暂停战略谨慎实施战略

某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路三元兼并三鹿著名饮料企业授权批发商使用其品牌

市场开发战略产品开发战略剥离战略市场渗透战略

科技进步战略、人才强企战略、企业文化战略、结构优化战略人才发展战略、技术进步战略、资源优化战略、创新机制战略技术进步战略、人才发展战略、企业文化战略、质量发展战略技术进步战略、人才强企战略、企业文化战略、可持续发展战略

新产品开发战略企业组织结构发展战略模式所有制发展战略企业经营体制发展战略企业经营机制发展战略

客户需求、物流企业发展目标、发展战略客户需求、物流企业自身目标、发展战略客户状况、物流企业自身目标、发展战略客户需求、物流企业自身目标、经验战略

某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生产线某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司某几家民营科技企业为增强竞争力而合并某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂

某石油企业(China-Oil)因战略发展和业务扩张需要，在前期调研和中介协调的基础上，拟与当前欲剥离部分资产的美国北美油砂公司(NA Oil-Sand，一家在纽交所挂牌交易的上...