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分散采购的缺点有()

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分散式的采购制度适用于企业规模小,工厂分散较广的情况  集中式的采购制度,可以节约成本  集中式的采购制度,可以缩短采购过程  企业用于多个生产机构,产品品种类似,宜采用分散式的采购制度  混合式的采购制度混合了集中和分散制的优点  
容易出现缺乏控制的局面  不易适应紧急情况下的采购需求  不能形成规模购买的优势  采购物品的使用部门缺乏自主性  采购程序复杂  
形成供应基地;  集中的数量优势  对市场反映灵敏,补货及时,购销迅速;  部门各自为政,容易出现交叉采购、人员费用较大。生产物流管理  
加大了采购成本  难以满足采购及时性和多样性的需求  失去了规模效应  导致资产闲置及资金浪费  
集中采购与分散采购相结合  以集中采购为主,分散采购为辅  以分散采购为主,集中采购为辅  公开招标与非公开招标相结合  委托采购与自行采购相结合  
失去了规模效益  加大了采购成本  不便于实施统一的管理和监督  难以满足采购及时性和多样性的需求  
采购的分权通常带来采购的分散  容易出现技术人员的短缺  难以理顺监管关系  容易造成供应商的混乱  
集中采购均应委托采购代理机构代理采购  《政府集中采购目录及标准》中的部门集中采购项目可由相关部门自行组织采购  分散采购应委托采购代理机构代理采购  分散采购是指采购《政府集中采购目录及标准》以外,但在政府采购限额以上的采购项目  政府集中采购目录由国务院确定  
权利分散,不利于采购成本的有效降低  决策层次低,易于暗箱操作  难以适应零星、地域性及紧急采购状况  管理不善将会造成供应中断,影响生产活动的正常进行  
集中采购  分散采购  询价采购  招标采购  
形成供应基地  集中的数量优势  对市场反映灵敏,补货及时,购销迅速  部门各自为政,容易出现交叉采购、人员费用较大  
形成供应基地   集中的数量优势   对市场反映灵敏,补货及时,购销迅速   部门各自为政,容易出现交叉采购、人员费用较大  
自主性强  降低采购成本  利于国家宏观调控  满足采购及时性和多样性