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风险是指结果的不确定性或损失发生的可能性 危险是指使得损失事件更易于发生,或者一旦发生后果会更加严重的因素和环境 危险是影响风险的环境性因素,但不是导致风险增加的原因 风险是危险的结果,要管理好风险需要降低和消除危险
定义项目风险管理的方法论 描述风险类别 定义风险管理团队的角色职责 处理单个风险的应对以及在项目中如何实施
某一特定危险情况的发生的可能性的组合 某一特定危险情况的发生必然性的组合 某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合 某一特定危险情况的发生后果的组合
某一特定危险情况的发生偶然性的组合 某一特定危险情况的发生必然性的组合 某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合 某一特定危险情况的发生产生后果的组合
风险管理时间表 风险概率分析 风险检查表 风险频度评审
风险管理时间表 风险概率分析 风险检查表 风险频度评审
危险源辨识:只是识别危险源的存在的过程 风险评价;评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程 审核:系统审核以确定活动及相关的结果是否符合计划安排,这些安排是否有效实施,是否适合于达到组织的方针与目标 事件:导致或可能导致事故的情况
某一特定危险情况的发生偶然性的集合 某一特定危险情况的发生必然性的集合 某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合 某一特定危险情况的发生偶然性和必然性的组合
某一特定危险情况的发生可能性的组合 某一特定危险情况的发生必然性的组合 某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合 某一特定危险情况的发生后果的组合