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施工成本核算包括四个基本环节 施工成本核算应按规定的会计周期进行 施工成本核算对象只能是单位工程 竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算
成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制 竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效 定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 施工成本一般以单位工程为成本核算对象
承包企业项目成本核算范围是以项目计划成本目标为基本核算范围 承包企业项目成本核算范围是以项目责任成本目标为基本核算范围 承包企业项目成本核算对象是以项目经理授权范围相对应的计划成本目标 承包企业项目成本核算对象是以项目经理授权范围相对应的可控责任成本
该成本核算对象的年度成本资料 该成本核算对象的竣工成本资料 该成本核算对象的月度成本资料 该成本核算对象的分部分项工程成本资料
以建造(施工)合同施工图预算作为施工工程成本核算对象 以承包范围作为施工工程成本核算对象 以单项建造(施工)合同作为施工工程成本核算对象 对合同合并以确定施工工程成本核算对象 对合同分立以确定施工工程成本核算对象
预算成本 目标成本 不可控成本 项目经理授权范围相对应的可控责任成本
单项建造合同作为施工工程成本核算的对象 工程成本核算对象宜在开工前确定，也可以开工后再确定 不能按分立合同来确定工程成本核算对象 不能按合并合同来确定工程成本核算对象
对合同分立以确定施工工程成本核算对象 以施工图预算作为施工工程成本核算对象 以单位工程作为施工工程成本核算对象 对合同合并以确定施工工程成本核算对象 以单项施工承包合同作为施工工程成本核算对象
单项建造合同作为施工工程成本核算的对象 工程成本核算对象宜在开工前确定，也可以在开工后确定 不能按分立合同来确定工程成本核算对象 不能按合并合同来确定工程成本核算对象
确定工程成本核算对象是由费用和成本的关系决定的 施工承包合同与工程成本核算对象之间并无直接联系 工程成本核算对象就是工程成本的承担者 如果对工程成本核算对象划分过粗，就不能反映独立施工的各个单项工程或单位工程的实际成本水平 如果对工程成本核算对象划分过细，就不能保证正确、及时地计算出各项工程的实际成本
以单项建造合同作为施工工程成本核算对象 以单位建造合同作为施工工程成本核算对象 以分部分项建造合同作为施工工程成本核算对象 对合同分立以确定施工工程成本核算对象 对合同合并以确定施工工程成本核算对象
以单项建造(施工)合同作为施工工程成本核算对象 以编制的施工图预算所列单位工程作为施工工程成本核算对象 对该项建造(施工)合同作统一处理，以每项资产作为施工工程成本核算对象 对合同合并以确定施工工程成本核算对象 对合同分立以确定施工工程成本核算对象
成本报表 项目经理部的经营效益 该核算对象的竣工成本资料 企业的经营效益
成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制 竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效 定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 施工成本一般以单位工程为成本核算对象
一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都以同一单位工程为成本核算对象 规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，但仍以单位工程作为成本核算对象 同一建设项目，又由同一施工单位施工，并在同一施工地点，属同一结构类型，开竣工时间相近的若干单位工程，可以合并作为一个成本核算对象 改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相近，属于同一建设项目的各个单位工程合并，但仍以各个单位工程作为成本核算对象 土石方工程可以根据实际情况和管理需要，以一个单位工程为成本核算对象
合理确定工程成本核算对象，是正确组织施工企业建筑产品成本核算的重要条件 施工承包合同与工程成本核算对象之间并无直接联系 工程成本核算对象就是建筑产品生产成本的承担者 如果对工程成本核算对象划分过细，就不能保证正确、及时的计算出各项工程的实际成本 如果对工程成本核算对象划分过粗，就不能反映独立施工的各个单位工程或单位工程的实际成本水平
合理确定工程成本核算对象，是正确组织施工企业建筑产品成本核算的重要条件 施工承包合同与工程成本核算对象之间并无直接联系 工程成本核算对象就是建筑产品生产成本的承担者 如果对工程成本核算对象划分过粗，就不能反映独立施工的各个单项工程或单位工程的实际成本水平 如果对工程成本核算对象划分过细，就不能保证正确、及时地计算出各项工程的实际成本
以多项建造(施工)合同作为施工工程成本核算对象 对合同合并以确定施工工程成本核算对象 对合同分立以确定施工工程成本核算对象 以单项建造(施工)合同作为施工工程成本核算对象
单项建造合同作为施工工程成本核算的对象 工程成本核算对象宜在开工前确定，也可以开工后再确定 不能按分立合同来确定工程成本核算对象 不能按合并合同来确定工程成本核算对象
成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制 竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效 定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 施工成本一般以单位工程为成本核算对象
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