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材料的统计工作以限额领料单为依据 优化实验配合比 材料核算工作均以限额领料单为依据 控制场外运输损耗
限额领料单一般一式五份 用量大的领料单,一般指分部位承包下达的混合队领料单 限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因 限额领料的最后程序是验收限额领料单
现场文明施工差,浪费严重 设备,架料不能按计划供应,造成工期延误 限额领料制度执行不力造成浪费限额领料制度执行不力造成浪费 材料采购控制不严造成采购成本偏高
材料的统计工作以限额领料单为依据 降低材料原价 控制场外运输费用 材料的发放工作以限额领料单形式进行 优化实验配合比
限额法是控制领料,促进用料节约的重要手段 限额法又称为差异凭证法 限额法能完全控制用料 限额法下,差异凭证中的差异仅仅是领料差异,而不一定是用料差异
技术节约措施新规定的单方用料量 项目进度计划 正确的工程量 定额的正确选用
限额法核算和控制用料差异 切割核算法核算和控制用料差异 盘存法核算和控制用料差异 退料法核算和控制用料差异
优化实验配合比 材料核算工作均以限额领料单为依据 材料的统计工作以限额领料单为依据 控制场外运输损耗
材料的统计工作以限额领料单为依据 降低材料原价 控制场外运输费用 材料的发放工作以限额领料单形式进行 优化实验配合比
需求估算或规划 复核近期计划所需用料 严密地控制用料成本 开立超损耗的补领料单
按需要领料 按限额领料,限额范围内领料 按领料单限额范围内领用 按项目经理已审批的材料单领料
选用绿色材料 材料节约 建筑垃圾再生利用 采用可回收材料