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根据企业合同管理的基本要求,合同管理人员除了要对本单位的合同管理机构负责外,还要对( )负责。

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确定合同管理机构及其职责   规定合同管理的原则和基本内容   规定合同签订、履行、变更、解除的程序和要求   规定合同管理人员和合同承办人员的岗位资格要求以及对合同管理人员与合同承办人员的考核奖惩等   合同归口管理部门对合同专用章的编号、备案  
合同管理人员向劳务作业人员  项目经理向合同管理人员  各层次管理者向合同管理人员  合同管理人员向各层次管理者  
建立合同管理目标控制  建立合同管理评估制度  建立合同管理行政审查和备案制度  建立合同管理人员执业资格制度  推行合同示范文本制度  
各层次管理者向合同管理人员  合同管理人员向各层次管理者  合同管理人员向项目经理  项目经理向合同管理人员  
发包人向承包人的合同管理人员  监理人向承包人的合同管理人员  承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员  承包人的项目经理向现场操作人员  
各层次管理者向合同管理人员  合同管理人员向各层次管理者  企业各部门相关人员向合同管理人员  企业各部门相关人员向各层次管理者  
普及合同法制教育,培训合同管理人才  设立专门的合同管理机构并配备专业的合同管理人员  建立合同管理的微机信息系统  借鉴和采用国际通用规范和先进经验  
发包人向承包人合同管理人员  监理人向承包人合同管理人员  承包人合同管理人员向其内部项目管理人员  承包人项目经理向现场操作人员  
发包人向承包人合同管理人员  监理人向承包人合同管理人员  承包人合同管理人员向内部项目管理人员  承包人项目经理向现场操作人员  
发包人向承包人合同管理人员  监理人向承包人合同管理人员  承包人合同管理人员向其内部各层次管理者  承包人项目经理向现场操作人员  
合同管理人员,合同管理部门  发包人,承包人  承包人,发包人  合同管理部门,合同管理人员  
严格执行建设工程合同管理法律法规  普及相关法律知识,培训合同管理人才  建设合同管理机构,配备合同管理人员  建设合同管理责任制度  推行合同示范文本制度  
本单位的合同管理机构  企业法律顾问  企业主管部门  合同承办人员  
严格执行建设工程合同管理法律法规   普及相关法律知识,培训合同管理人才   设立合同管理机构,配备合同管理人员   建立合同管理目标制度   推行合同管理办法  
明确合同管理机构,形成协调的合同管理体系  明确合同管理机构和人员的职责  建立、健全企业各项合同管理制度  对合同管理情况进行监督、检查  逐日向企业主管领导汇报合同管理情况  

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