下列关于薪酬体系设计原则的说法中，正确的是（）。

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公平性原则激励性原则克争性原则经济性原则

将员工的薪酬与个人的考评结构直接挂钩鼓励员工的积极性建立科学的绩效管理体系将员工的薪酬与生产经营的完成程度挂钩

设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价设计按能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

外部公平性原则是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬基本相同内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同竞争性原则属于传统的薪酬体系设计原则团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的

战略匹配原则设计合理原则文化适应原则全面激励原则

公平性原则激励性原则竞争性原则经济性原则

外部公平性原则是指同一行业或同一地或同等规模的不同企业中类似职位薪酬基本相同内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获新酬基木相同竞争性则属于传统的薪酬体系设计原则团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的

外部公平性原则是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬基本相同内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同竞争性原则属于传统的薪酬体系设计原则团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则隐性报酬原则在薪酬体系设计中应该尽量规避

一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法

设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查设计技能薪酬体系时，需要明确企业战略目标

工作分析是确定薪酬体系的基础薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好

较高的薪酬水平是刺激员工努力工作的唯一方法科学合理的具有较强激励性的薪酬体系，是在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则激励性原则是薪酬体系设计的主要原则激励性原则就是按劳分配

工作分析直接支持薪酬体系的设计建立薪酬体系通常要以工作评价为基础通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性

⑦→④→③→⑤→①→⑥→② ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② ③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度时的首要考虑因素隐性报酬原则体现物质对员工的激励效用会逐渐递增经济性原则体现企业的薪酬标准要有一定的吸引力竞争性原则体现企业的薪酬成本应得到有效控制