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建设单位将工程发包给个人的 建设单位将工程发包给具有相应资质或安全生产许可的施工单位的 未履行法定发包程序 建设单位将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包的
建设工程项目总承包 施工总承包 平行承发包 施工总承包管理
建设单位将工程发包给不具有相应资质的施工单位的 总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的 施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的 分包单位将其承包的建设工程再分包的
乙可以将专业工程分包给丙 丙可以将劳务作业分包给丁 乙可以将劳务作业分包给丁 甲可以将专业工程发包给丙 甲可以将劳务作业分包给丁
全部设计或施工任务发包给1个设计单位或1个施工单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位 工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作 建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位 工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理
将工程设计、采购和施工发包给一家企业 将工程设计、施工发包给一家企业，工程的采购有自己完成 将工程设计、采购发包给一家企业，工程的设计发包给另一家企业 将工程设计发包给一家企业，采购、施工、监理发包给另一家企业
建设单位将工程发包给不具有相应资或安全生产许可的施工单位的 总承包单位将建设工程分包给不具备应资质条件的单位的 建设单位将一个单位工程的施工分解成干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的 施工总承包单位将建设工程主体结构施工分包给其他单位的 分包单位将其承包的建设工程再分包的
对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包 某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体上建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将装修工程发包给工施工单位，就是典型的施工平行发包模式
全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位 工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作 建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位 工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理
将工程设计、采购和施工发包给一家企业 将工程设计、施工发包给一家企业，工程的采购有自己完成 将工程设计、采购发包给一家企业，工程的施工发包给另一家企业 将工程设计发包给一家企业，采购、施工、监理发包给另一家企业
建设单位将工程发包给个人的 建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的 建设单位将工程发包给未办理施工许可证的单位的 建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的
乙可以将专业工程分包给丙 丙可以将劳务作业分包给丁 乙可以将劳务作业分包给丁 甲可以将专业工程发包给丙 加可以将劳务作业分包给丁
对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包 某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将装修工程发包给丁施工单位，就是典型的施工平行发包模式
工程设计、物资采购 工程设计、建筑安装 建筑安装、物资采购 工程设计、施工、材料和设备采购
可以将专业工程分包给丙 丙可以将劳务作业分包给丁 乙可以将劳务作业分包给丁 甲可以将专业工程发包给丙 甲可以将劳务作业分包给丁
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