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只要内部审计师拥有从事这些业务的专业技能，内部审计部门就应该继续设计并安装其他的计算机系统。 内部审计部门应该避免在将来为公司设计并安装任何计算机系统。 内部审计部门不应该安排那些设计并安装工资系统的内部审计师审计工资领域。 内部审计部门应该避免运行并设计公司中任何一个系统的程序。
内部审计部门应该审查环境审计报告反映的所有建议。 内部审计部门应该与环境审计师讨论审计结果。 内部审计部门应该定期对环境审计处开展质量评估。 内部审计部门应该在一些内部审计业务中包括对环境问题的审查。
公司的年度审计计划 内部审计章程 内部审计工作人员调动 财务预算
在内部审计计划中体现外部审计师的要求 将这些风险和问题向审计委员会报告，供后者在未来条件许可时加以考虑。 考虑外部审计师提出的问题，并在可能的情况下，将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围 不考虑外部审计师的要求，因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围
改变适用于公司内部审计的标准，从而遵循质量审计标准 改变新的审计成员的资质要求，将质量审计经验包括在内 对撤销内部审计职能所发生的成本节约额进行估计 识别与质量审计职能相关的活动，确保审计计划表和总体的审计责任保持协调
将审计发现的结果同时向部门管理人员和高层管理人员作详细报告； 对现有的制度定期进行有计划的审计，并在新的电脑系统开始动作以后开展首次审计； 主要与高层管理人员接触，并尽量减少与被审计部门管理层的接触； 执行会计控制（比如，授权、记录和监管责任的分工）的维持工作，并将结果向董事会报告。
只要内部审计人员拥有从事这些业务的专业技能，内部审计部门就应该继续设计并安装其他的计算机系统 内部审计部门应该避免在将来为公司计并安装任何的计算机系统 内部审计部门不应该安排那些设计并安装工资系统的内部审计人员审计工资领域 内部审计部门应该避免运行并设计公司中任何一个系统的程序
全体员工共同参与 仅限管理人员与财务部门参与 仅限财务部门与审计部门参与 仅限中层和高层管理人员参与
质量保障程序可以包括被审计单位通过面谈和问卷调查或调研提供的反馈意见。 质量保障检查的结果可以与高层管理人员和董事会分享。 如果符合条件，公司管理人员或董事会董事可以成为外部检查小组的成员，因为他们独立于内部审计部门。 人们期望质量保障团队对内部审计部门的工作效率和成效进行检查。
不采取任何进一步的措施，因为决定是否针对已报告的审计发现和建议采取合适措施的责任在于管理层。 启动舞弊调查，以确定员工是否已利用公司内部控制中存在的薄弱环节。 告知高层管理人员，审计发现的内部控制薄弱环节必须得到纠正，并重新安排一次跟踪审计。 评价高层管理人员决定承担风险的原因，并将高层管理人员的决定报告董事会。
在计划对该被审计部门进行下一次审计时包括进一步的跟踪活动。 由该部门管理人员决定何时开展进一步的跟踪活动，因为踊跃活动是部门管理人员的最终责任。 只是在部门管理人员要求开展进一步的踊跃活动时才这样做，因为部门管理人员现在已经表示愿意承担不采取纠正措施所导致的风险。 向高层管理人员和董事会提供关于未经纠正的审计发现及其对经营工作的影响的跟踪报告。
内部审计部门不应该安排那些设计并安装工资系统的内部审计人员审计工资领域。 内部审计部门应该避免在将来为公司设计并安装任何计算机系统。 内部审计部门应该避免运行并设计公司中任何一个系统的程序。 只要内部审计人员拥有从事这些业务的专业技能，内部审计部门就应该继续设计并安装其他的计算机系统。
不采取任何进一步的措施，因为决定是否针对已报告的审计发现和建议采取合适措施的责任在于管理层。 启动舞弊调查，以确定员工是否已利用公司内部控制中存在的薄弱环节。 告知高层管理人员，审计发现的内部控制薄弱环节必须得到纠正，并重新安排一次跟踪审计。 评价高层管理人员决定接受风险的原因，并将高层管理人员的决定报告董事会。
按要求将工作报告提供给高层管理人员，并就任何可能需要采取行动的议题进行讨论； 不向高层管理人员提供工作报告，因为这些事项都属于董事会的独家管辖范围； 仅向董事会__工作报告中反映的与内部审计部门的支出和财务预算有关的事项； 向高层管理人员提供仅限于以下内容的信息；已完成的审计业务；已公布的最终审计报告所反映的审计发现。
质量评估的结果可以与高层管理人员和董事会分享。 人们期望质量评估团队对内部审计部门的工作效率和成效进行检查。 如果符合条件，公司管理人员或董事会董事可以成为外部质量评估小组的成员，因为他们独立于内部审计部门。 质量评估程序可以包括通过面谈、 问卷调查或调研所获得的来自被审计单位的反馈意见。
内部审计人员拥有从事这些业务的专业技能，内部审计部门就应该继续设计并安装其他的计算机系统 审计部门应该避免在将来为公司计并安装任何的计算机系统 审计部门不应该安排那些设计并安装工资系统的内部审计人员审计工资领域 审计部门应该避免运行并设计公司中任何一个系统的程序
在内部审计计划中体现外部审计师的要求。 不考虑外部审计师的要求，因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围。 考虑外部审计师提出的间题，并在可能的情况下，将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围。 将这些风险和问题向审计委员会报告，供后者在来来条件许可时加以考虑。
改变适用于公司内部审计的标准，从而遵循质量审计标准 改变新的审计成员的资质要求，将质量审计经验包括在内 对撤销内部审计职能所发生的成本节约额进行估计 识别与质量审计职能相关的活动，确保审计计划表和总体的审计责任保持协调
公司管理人员或董事会独立于内部审计部门，因此，只要他们符合条件，就可以成为外部审查小组的成员。 人们期望质量保障小组对内部审计部门的效率和成效进行审查。 质量保障检查的结果可以与高层管理人员及董事会分享。 质量保障程序应该包括通过面谈和问卷调查或调查研究的方式获取被审计部门的反馈意见。
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