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内部招聘相对于外部招聘的长处是()。

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难以保证招聘质量  进入角色慢  易造成“近亲繁殖”  招聘成本高  筛选难度大、风险大  
树立组织形象  有利于吸收新观点  有利于招到高质量人才  选拔出的人员较为可信,准确性高  
有可能形成内部矛盾  影响内部员工的积极性  人员选择余地小  容易造成“近亲繁殖”  
培养员工的忠诚度  促进团结,消除矛盾  招聘到高质量人才  激励员工,鼓舞士气  
招聘成本低  树立组织形象  选择准确性高,进入角色快  决策风险小,激励内部员工  来源广,有利于招到高质量人员  
有可能形成内部矛盾  由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误  人员选择余地小  容易造成“近亲繁殖”  
树立组织形象  有助于吸取新观点  有助于招到高质量人才  选拔出人员较为可信,精确性高  
给企业带来新鲜血液  招聘对象的选择余地大  提高组织培训的投资回报率  保持员工晋升的连续性  人员测评的成本低  
给企业带来新鲜血液   招聘对象的选择余地大   提高组织培训的投资回报率   保持员工晋升的连续性   人员测评的成本低  
由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误  人员选择余地小  有可能形成内部矛盾  容易造成“近亲繁殖”  
培养员工的忠诚度  促进团结,消除矛盾  招聘到高质量人才  激励员工,鼓舞士气  
给企业带来新鲜血液  招聘对象的选择余地大  提高组织培训的投资回报率  保持员工晋升的连续性  人员测评的成本低  
招聘成本低  树立组织形象  选择准确性高,进入角色快  决策风险小,激励内部员工  来源广,有利于招到高质量人员  
招聘费用低  选择余地大,有利于找到一流人才  应聘者适应新岗位的时间短  有利于激发内部人员的积极性  不会导致组织内出现小团体  
能够调动员工积极性  对于重建人员配备非常重要  给企业注入新鲜血液  节省招聘成本和时间  
有可能形成内部矛盾  由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误  人员选择余地小  容易造成“近亲繁殖”  
有可能形成内部矛盾  由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误  人员选择余地小  容易造成“近亲繁殖”  

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