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图纸提供不及时 设计标准变化 投资规划不当 增加内容 设计漏项
费用偏差 进度偏差 费用绩效指数 进度绩效指数 项目完工预算
计划工作实际费用 计划工作预算费用 已完工作实际费用 已完工作预算费用 拟完工作实际费用
18000元 16000元 36000元 34000元
进度提前完成40000元工作量 进度延误完成40000元作量 费用节支9000元 费用超支31000元 费用超支9000元
进度提前完成40000元工作量 进度延误完成40000元工作量 费用节支9000元 费用超支9000元 费用超支10000元
加快施工进度 改变实施过程 进行材料代用 重新选择供应商 变更工程范围
进度提前完成40000元工作量 进度延误完成40000元工作量 费用节支9000元 费用超支9000元 费用超支31000元
进度提前完成40000元工作量 进度延误完成40000~E作量 费用节支9000元 费用超支9000元 费用超支31000元
进度提前完成40000元工作量 进度延误完成40000~E作量 费用节支9000元 费用超支9000元 费用超支31000元
进度提前完成40000元工作量 进度延误完成40000元工作量 费用节支9000元 费用超支9000元 费用超支31000元